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chargé détude ressource humaine

1870 mots 8 pages
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1. CHOIX D’UN METIER
Le métier que j’ai choisi est celui de chargé d’étude de ressource humaine. Le secteur d’activité est le secteur tertiaire dans le domaine administratif.
2. REDACTION DE LA FICHE METIER Les missions de ce professionnel sont harmoniser les pratiques au sein d'un groupe, pointer les dysfonctionnements, proposé des solutions assurer une veille sur l'ensemble des problématiques de la ressource Humaine en relation avec les objectifs de l'entreprise.
Il est classé dans le secteur tertiaire et a pour branche d’activité l’administration. Après quelques années, un chargé d'études évolue vers d'autres fonctions. Grâce à la vision qu'il possède sur l'ensemble de l'organisation de l'entreprise, il peut prendre en charge par exemple les compensations et bénéfices (comp and ben) pour gérer la mobilité de carrières des cadres, compte tenu des règles du jeu différentes d'un pays à l'autre. Autres évolutions possibles : chargé de recrutement ou de formation.il est souvent engagé en cdi. Cette fonction requiert de fortes qualités d'analyse et de synthèse pour collecter, mettre en forme et commenter les données. De plus, le chargé d'études doit faire preuve d'autonomie sur les dossiers qu'il traite et être capable de dialoguer avec les directions de l'entreprise en montrant une force de conviction.
Au niveau international des compétences en droit social, une bonne maîtrise des outils informatiques spécifiques aux systèmes d'information RH sont fortement recommandées. Enfin, l'anglais courant est indispensable dans les entreprises internationales où il est amené à travailler. Le salaire brut est 5172 euros.
Les qualifications requises peuvent êtres diverses cap 5 ans
Diplôme d'école de commerce en 3 ans. Accès sur concours après une classe prépa ou en 5 ans après le bac. À noter que certaines proposent des options ressources humaines.
Diplôme d'IEP (institut d'études politiques) de niveau bac + 5. L'accès, sur concours, se fait à plusieurs

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    I - LE CONTEXTE LA STRUCTURE GEMBUS, filiale de TP2A (Transport Public de l’Agglomération Annemassienne) basée sur ANNEMASSE, elle-même filiale du transporteur RATP Développement, est une entreprise récente, 6 mois d’existence au moment de la mission) créée à la suite de l’obtention d’un marché pour 7 ans en qualité d’opérateur urbain dédié à l’agglomération franco-valdo-genevoise. (St Julien en Genevois – Genève).. Le précédent prestataire était Touriscar du groupe Véolia Transports. L’entreprise affiche une ambition « d’entreprise socialement responsable et respectueuse du droit international » avec une devise « des salariés satisfaits font des clients satisfaits, et vice-versa » Pour répondre à cette ambition, GEMBUS s’est engagé sur : * Des objectifs environnementaux : .….

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    ou : Votre profil ne correspond pas exactement à celui que nous recherchons. Nous le regrettons vivement et souhaitons que votre recherche d’emploi aboutisse rapidement. Veuillez agréer, M. , l’expression de nos salutations distinguées. Lettre de refus M. Vous avez bien voulu faire acte de candidature pour le poste de… à pourvoir au sein de notre entreprise et….

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    | | | | Titre du document | Mieux-être : créer un modèle durable de responsabilité del'entreprise | Type de document | Article | Référence complète | Diane Wiesenthal, CHRP, vice-présidente, Services aux personnes et organisationnels, La Commission canadienne du bléSource : Effectif, volume 13, numéro 4, septembre/octobre 2010. | Idée principale | L’auteur fait ici état d’un problème de santé dans les organisations, c’est à dire que les employés qui sont en mauvaise santé mentale et physique contribuent à créer un climat de travail malsain dans une entreprise ce qui met un frein considérable a sa productivité. | Arguments soulevés, éléments d’analyse | L’auteur commence par nous présenter un portrait de cette situation précaire au sein des entreprises en comparant ce fléau a une toxine qui se propage et qui infeste les employés, ce qui a pour effet de détruire systématique le climat de travail et d’amorcer une lente et douloureuse agonie a l’entreprise si celle-ci ne fait rien pour enrailler cette épidémie. Il nous mentionne que la loi du laisser faire est ce qui prime la plupart du temps dans les entreprises, ce qui est loin d’être bénéfique pour celle-ci.….

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    [pic] Avant de vous lancer dans un projet d'expatriation vous devez vous poser tout un ensemble de questions qui vous permettront de prendre la bonne décision : expatrier (ou pas). Pourquoi expatrier ? Pourquoi ne pas prendre un salarié local et oublier toutes les contraintes qu'un expatrié suppose? Pourquoi expatrier plutôt une famille entière et pas un célibataire ?….

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