Coduite de l'audit opérationnel
Séminaire sous le thème :
Conduite de l’Audit Opérationnel
Animé Par Mohamed LOTFI
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Le Contrôle Interne
1 Définition du contrôle interne * Définition * Objectifs du contrôle interne 2- les Cinq composantes du contrôle interne * Environnement du contrôle * Evaluation des risques * Activités de Contrôle * Information et communication * Pilotage
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Introduction
Toute organisation repose sur l ’existence de procédures et de dispositifs qui visent à orienter ses actions
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Un processus est une séquence d ’actions qui associé étroitement :
* des opérations physiques * des systèmes d ’information
Les processus sont d ’autant mieux effectués que des dispositifs adéquats viennent en assurer la maîtrise et le contrôle
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Ces dispositifs sont désignés sous le vocable de systèmes tels que :
* Règlements internes, procédures * Systèmes d ’information * Objectifs individuels ou collectifs, * Structure organisationnelle, définition des tâches et des postes
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Les processus et systèmes permettent à l ’entreprise d ’atteindre les objectifs suivants :
* Pertinence des politiques et des objectifs : la direction est à même de définir la politique la mieux adaptée aux buts et moyens de l ’entreprise; * Efficacité : La politique décidée par la direction est respectée ; * les ressources nécessaires pour la mise en œuvre de cette politique sont :
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- Obtenues au moindre coût : notion d ’économie - Préservées par l ’entreprise : Souci de sécurité - Consommées sans gaspillage : notion d ’efficience
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* Universalité : les objectifs s ’appliquent à toutes les actions menées dans l ’entreprise, sont cohérents et sont régulièrement suivis quant à leurs réalisation. * Les résultats attendus sont obtenus grâce à la mise en place de dispositifs cohérents des systèmes- conçus