GRILLE DE CARACTERISATION

TYPE D’ORGANISATION :
Raison ou dénomination sociale:
Nationalité :
Forme juridique ou statut juridique:
Finalités:

ACTIVITE
Marchande ou Non marchande :
Nature de l’activité:
Étendue géographique:

ENVIRONNEMENT:tout ce qui n’appartient pas à l’organisation
Composantes du micro environnement(qui?):

Clients :
Adhérents:
Bénévoles:
Fournisseurs:
Actionnaires:
Concurrents:
Autres:

Composantes du macro environnement (dans quels contextes ? ):

Politique:
Economique /Démographie
Socio-Culturel:
Technologique Innovation:
Écologique
Légal-réglementation:

Caractérisation de l’environnement:
Bienveillant:ou Hostile: Pourquoi?
Simple:ouComplexe:Pourquoi?
Stable: Instable ou changeant: Pourquoi?

RESSOURCES de l’organisation :
Humaines:
Salariés Effectif :
Bénévoles Effectif :
Fonctionnaires Effectif:

Financières:
Privées
- Résultats des ventes, Chiffre d’affaires
-Dons
- Emprunts
-Apport en capital des associés ou des actionnaires
Publiques
-Subventions
-Financement par l’impôt ou les taxes
-Autres
Matérielles:
-Sites de production situés à..
Immatérielles:
- Brevets (nombres)
- Image de marque, laquelle ou lesquelles…
- Innovation (recherche et développement R&D)
- Fonds de commerce, achalandage
-Organisationnelles: (voir ci-dessous)
-Commerciales: réseau de distribution
-Compétences et savoir faire de l’organisation

MODE D’ORGANISATION :
Coordination des tâches : (aujstement mutuel, supervision directe, standardisation des procédés, standardisation des résultats, standardisation des qualifications)
Forme d’organisation du travail: Système de décision : Système d’information :

INDICATEURS DE PERFORMANCE : chiffres clé de l’organisation

Financiers:

Économiques:

Opérationnels:

De suivi de clientèle:

Environnementaux

Sociaux-humains:

SITUATION SUR LE MARCHE :

Positionnement
* dans le marché: Leader (1er). challangeur (2ème ou