Exposé en Marketing : Savoir gérer une carrière internationale

Introduction : (Evelyne)

A l’heure actuelle , avec le développement de la mondialisation de l’économie , les carrières à l’ international sont de plus en plus fréquentes et envisagées par le personnel. Mais il est important de savoir , qu’avant chaque expatriation, il est nécessaire d’analyser l’impact que cela peut avoir sur la carrière d’un employé ; les avantages que ca lui rapporte à son retour .
Pour anticiper cet impact, l’employé doit se poser les bonnes questions, et analyser l’utilité d’un projet d’expatriation , les options de mobilité internationale proposées par l’entreprise et les stratégies internationales poursuivies par celle-ci. Dans une premiére partie nous allons vous expliquer l’analyse de l’environnement organisationnel d’un projet d’expatriation et les conséquences quand à la carrière ; l’analyse de la carriére personelle de l’employé et l’estimation sur la contribution de l’expatriation à sa carrière dans une deuxième partie. Dans la derniére partie nous allons vous parler de l’importance du développement des compétences interculturelles.

Première partie : Analyse de l’environnement organisationnel d’un projet d’expatriation et conséquences sur la carrière (Evelyne)

1) Le « jeu » d’une expatriation et son utilité sur le plan d’une carrière

La question de la mobilité internationale est surtout une question de gestion de carrière et pas seulement une question administrative et de rémunération. La gestion des carrières est la confrontation de deux logiques , celle de l’organisation le « jeu » , et celle des salariés le « je ». Vu la diversification de la mobilité internationale, il est important pour l’employé de connaitre les raisons de son expatriation ,pour en comprendre les avantages et les inconvénients pour sa carrière. En effet ,la mobilité internationale d’une personne doit s’inscrire dans une stratégie de développement et de réussite de la carrière,