Commerce de poissons

419 mots 2 pages

BMCE Istitmari
BMCE Istitmari est la solution de financement du projet de création de votre entreprise qui s’inscrit dans le cadre du Programme National « Moukawalati ».
Ce financement est complété par une avance sans intérêt accordée par la Caisse Centrale de Garantie.
En tant que futur entrepreneur, BMCE Istitmari vous permet de concrétiser votre projet sous certaines conditions : - Etre de nationalité marocaine ; - Etre âgé de 20 ans au moins et de 45 ans au plus à la date de l'accusé réception du dépôt de la demande de crédit à la banque ; - Etre diplômé (baccalauréat, enseignement supérieur ou formation professionnelle) ; - Présenter un projet viable de première installation ou de création validé par l'ANAPEC sans que le montant du projet d'investissement ne dépasse les 250 000 Dhs (500 000 Dhs en cas d'association de 2 personnes).
Les promoteurs éligibles ne peuvent bénéficier de l'avance du Fonds qu'une seule fois.
Avantages
Pour mieux vous satisfaire, BMCE Istitmari met à votre disposition de nombreux avantages vous garantissant ainsi la meilleure qualité de service :
- Une exonération totale des frais du dossier et d’engagement sur le dossier d’investissement ;
- Un délai de réponse de 15 jours à votre demande de financement.
Taux d’intérêt
- L’avance de la CCG vous est accordée à 0%;
- Le taux d’intérêt pour le financement par BMCE Istitmari est appliqué à partir de 5,5 % HT.
Quotités de financement
Le financement du projet de création de votre entreprise peut atteindre 100% du coût d’investissement selon les proportions :
- 10% de votre investissement par une avance sans intérêt accordée par la CCG (Plafonnée à 15 000 Dhs) ;
- 90% de votre investissement par un crédit bancaire BMCE Bank.
Durée de remboursement
- La durée de remboursement de l’avance CCG est fixée à un maximum de 6 ans dont 3 ans au maximum de différé ;
- La durée du crédit BMCE Istitmari varie entre 7 et 12 ans avec la possibilité de bénéficier d’un différé

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Rapport de stage bmci
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M.CHALKHA Et au directeur de la BMCI, agence de TAOURIRT M. A. BOUARFA et à son staff, jeune et dynamique. Pour ceux-ci et ceux-là, je n’ai que mon respect à leur offrir actuellement, puis mille mercis. Quant à la nouvelle agence BMCI TAOURIRT, je lui souhaite la prospérité, un grand essor, une réussite fulgurante.….

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Rapport bmce bank
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A- Historique de BMCE BANK Depuis sa création en 1959, BMCE a réussi à représenter une banque multi métiers, s’appuyant sur un large réseau d’agences. L’un des ingrédients d’un tel succès se trouve d’abord dans l’histoire avec la création, sous le sceau de Sa Majesté le Roi Mohammed V, de la Banque Marocaine du Commerce Extérieur et l’action inspirée de l’actionnaire alors majoritairement public, de capitaliser judicieusement sur son atout maître, sa vocation à l’international et sa spécialisation dans les activités du Commerce Extérieur, en même temps que d’élargir ses attributs pour en faire une banque universelle à réseau, s’adressant à une clientèle diversifiée. Les ingrédients d’un tel succès se trouvent également dans l’histoire plus récente, avec la mise en œuvre de sa privatisation. Le processus de privatisation a permis d’attirer un consortium dont la composition et la qualité furent alors inégalées, mené par la Royale Marocaine d’Assurances et associant de grands noms de la finance internationale – Union Bancaire Privée, Citibank, Morgan Grenfell plc, Pictet & Cie, Soros Quantum Fund, – à des fleurons de l’économie et de la finance marocaines. Aujourd’hui, BMCE Bank représente une institution phare dans le paysage bancaire marocain, une Banque de capitaux majoritairement marocains, disposant d’un actionnariat de qualité et de prestige, une Banque conjuguant son action avec celle d’un groupe privé national – Finance.com -, qui, à travers ses différentes composantes, continue d’investir, de créer des richesses et des emplois.….

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acrc
283 mots | 2 pages

Communication d’ouverture 15 000 - par emprunt (50%) 110 000 Trésorerie initiale 18 000 Montant à financer 220 000 3.2. charges variables, puis le taux de marge sur coût variable CHARGES VARIABLES en % du CA Coût d’achat des marchandises vendues (100% – 38%) 62% Communication locale 2%….

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Comptabilité
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3. Achat de matières premières : 40.000 DH ; mode de règlement : moitié en espèces, moitié à crédit. 4. Encaissement, par virement bancaire sur le compte BMCI, d’une créance sur un client : 18.000 DH. 5.….

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Bmci rapport
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RAPPORT DE STAGE [pic] L’analyse de l’offre clientèle Particuliers&Professionnels Réalisé Par : BENHAJJAM MERIEM Encadré Par : M FAHMI ABDELMALEK REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier mon encadrant de stage et mon encadrant DE CENTRE Mr ELOGDI ,Mr ABID et MrFAHMI; qui m’a été d’une aide précieuse tout au long de ce stage ainsi que Mr karim, et tout Le personnel de la société des différents services qui m’ont éclairci sur plusieurs point essentiel du travail. Enfin je voudrais aussi remercier le corps professoral L’ISTA BEN M’SIK et sa direction pédagogique qui, sans eux, ce stage n’aurai jamais eu lieu. DEDICACES Je dédie ce humble travail à : Mes parents qui m’ont soutenus tout le long de cette année et que sans eux rien n’auraient pu avoir lieu pour moi dans ce monde.….

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Certification de la bmce bank
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La BMCI a été la première banque marocaine à avoir obtenu, en juin 2000, la certification ISO 9002 pour ses activités de crédits et de remises documentaires. L'obtention d'une certification n'étant pas un acquis durable, depuis cette date, la filiale du groupe BNP Paribas a passé des audits continuels de surveillance effectués par BVQI (Bureau Veritas Quality International). Les résultats de ces audits lui ont permis de reconduire la certification de ses opérations documentaires sous la nouvelle norme ISO 9001 (version 2000) en juin 2003, puis en juin 2006. Un autre audit de renouvellement de cette certification a eu lieu en novembre 2007.….

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BMCE
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Pour mieux se pencher sur ses stratégies la BMCE dispose d’un fonds de commerce d’une grande importance vu les liens historiques avec les plus grands groupes de la place. De même, la taille et la notoriété font de la BMCE une banque des grands projets. Elle développe une large gamme de métiers ainsi qu’une entité spécialisée dans la gestion des grandes entreprises. En effet, on va consacrer la première partie de ce rapport aux opérations bancaires qui sont faites par la BMCE-BANK et qui concernent les opérations à l’intérieur du MAROC. La deuxième partie sera réservée aux services visités au sein de l’agence BMCE MASSIRA AL RAJAE et aussi pour le traitement de la problématique que j'ai choisi et qui….

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rapport de stage
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Plus de 5 000 collaborateurs à l’étranger Plus de 50 bureaux de représentation et desks 1ère Banque à s’installer à l’étranger en ouvrant une succursale à Paris en 1972; 1ère Banque marocaine à être cotée à la Bourse de Londres à travers l’émission des titres GDR. Une Banque Africaine pour l’Afrique Présence dans une vingtaine de pays en Afrique; Un réseau de 430 agences dont plus de 380 agences sous l’enseigne ‘’Bank of Arica’’;….

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rapport bmce
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Groupe multi-métiers avec des expertises couvrant tous les domaines d’activités de la banque et de la finance, BMCE Bank affirme son appartenance à un groupe régional leader résolument ouvert à l’international. Avec plus de 2 millions de clients, plus de 5 000 collaborateurs, plus de 600 agences au Maroc et plusieurs points de vente à l’étranger, BMCE Bank est dotée d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise modernes. BMCE Bank fonde son succès sur des valeurs fortes d’ouverture, de proximité et d’excellence lui permettant de bâtir un groupe financier continental de référence présent dans 27 pays dont 19 en Afrique. P Stratégie UN DEVELOPPEMENT EFFICIENT AU NIVEAU LOCAL BMCE Bank, en tant que 3ème Groupe bancaire marocain,poursuit le développement de son activité bancaire,s’appuyant sur un Réseau dense en croissance soutenue - 3 fois plus important qu’il y a 10 ans. Plus proche de ses clients, elle capitalise également sur un modèle régionalisé couvrant l’ensemble du Royaume, la recherche de l’amélioration constante de la qualité de service notamment, grâce à l’innovation en termes de Produits & Services ainsi que sur les synergies avec les filiales spécialisées en tant qu’extension des métiers bancaires.….

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La BMCI, avec l’appui de l’actionnaire principal « BNP PARIBAS » et suite à deux importantes augmentations du capital, a pu franchir avec succès une situation difficile (1990-1995). I.2. FICHE SIGNALETIQUE : |Raison sociale |BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE & L’INDUSTRIE | |Date de création |1964 | |Capital….

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La bmci
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Joël SIBRAC Président du Directoire “ L’année 2005 marque l’aboutissement de notre plan stratégique Cap 2005. Il avait pour objectif de consolider la place de la BMCI en tant qu’acteur majeur dans le paysage bancaire marocain. Ce challenge a été mené à bien tout en maîtrisant les risques et en maintenant la rentabilité à un niveau élevé. Le développement de notre réseau d’agences, l'accroissement du parc de comptes de la clientèle des particuliers et des professionnels, l’enrichissement de l’offre de produits, la démarche ciblée envers les PME-PMI et la persévérance….

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Source : Société, estimations BMCE Capital Il est à noter la contribution….

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En faisant de la proximité le fondement de sa démarche commerciale, la BMCI a mis en place le concept de 'Banque Assise', une politique qui privilégie l'accueil, la convivialité et favorise des relations personnalisées avec ses clients. Elle a également développé son réseau qui compte à fin décembre 2003, 138 agences au Maroc et 2 bureaux de représentations à l'étranger (Paris et Amsterdam). La répartition des agences sur le Royaume est comme suite : [pic] Aujourd'hui, la BMCI dispose d'un parc de 139 guichets automatiques bancaires pour un réseau de 138 agences, la BMCI conforte sa place de leader dans ce créneau avec plus de GAB que d'agence. Ainsi, toutes les nouvelles agences BMCI récemment ouvertes ont été équipées d'un GAB.….

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ORG VF 1 1
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B A N K Othman Benjelloun Président Directeur Général CONTROLE GENERAL GROUPE K. LAABI RELATIONS PUBLIQUES GROUPE R. KABBAJ INSPECTION GENERALE GROUPE A. REZKI COMITE D’AUDIT & DE CONTROLE INTERNE GROUPE FONDATION BMCE Bank DR. L. MEZIAN-BENJELLOUN COMITE DE GOUVERNANCE COMITE STRATEGIQUE GROUPE SECRETARIAT PRESIDENCE N. ECHCHERKI AUDIT INTERNE GROUPe….

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Projet de création d'un supermarché
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|Frais d’étude |9 000 000 | |Coût des investissements |98 000 000 | |Fonds de roulement |95 000 000 | | TOTAL |202 000 000 | Financement du projet - Hypothèse 1 : Financement intégral du projet par emprunt sans intérêt Remboursable sur huit ans par échéances trimestrielles constantes, sans différé - Hypothèse 2 : Financement du projet : ▪ 10 % sur fonds propres ▪ 90% sur emprunt bancaire Synthèse situation financière | |Avec emprunt sans intérêt |Avec emprunt bancaire | | |An1 |An2 |An3 |An1 |An2 |An3 | |RESULTATS FINANCIERS | | |….

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