Contrôle interne et gestion des risques dans le banques

Pages: 28 (6853 mots) Publié le: 28 juillet 2010
Rapport de stage

Les préalables de Contrôle Interne pour la Gestion des risques Bancaires

Elaboré par
Trabelsi

SOMMAIRE

Introduction 3
Chapitre 1 : 4
Les préalables du contrôle interne pour la gestion du risque de crédit 4
I. Procédure de sélection des risques de credit 4
I.1. Les procédures d’octroi de crédit 4
I.1.1. Définition et formalisation des procéduresd’octroi de crédit et des règles de délégation de pouvoir 5
I.1.2 Règles de constitution des dossiers de crédit 5
I.1.3. Indépendance des unités d’analyse de risque des unités opérationnelles 6
I.1.4. Système de délégation de pouvoir 6
I.2. les outils d’aide à la décision 6
I.2.1. le système de notation interne (scoring) 7
I.2.2. l’analyse de la rentabilité des opérationsde crédit 7
I-3- Le système des limites 8
II. Un système de mesure des risques de credit 9
II.1. Revue trimestrielle du portefeuille engagements 9
II.2. Surveillance par le Conseil d’Administration du respect des normes prudentielles et des opérations avec les parties liées 9
II.3. Simulation de crise pour les principales concentrations de risque de crédit 10
Chapitre 2 : 11Les préalables de contrôle interne pour la gestion du risque de marché 11
I. identification des risques sur les opérations de marché 11
I.1. Le risque de marché 11
I.2. Le risque global de taux d’intérêt 11
I.3. Le risque de liquidité 12
I.4. Le risque de règlement 12
II. Les systèmes de surveillance et de maitrise des risques des opérations de marché 12
II.1. Le systèmedes limites 12
II.2. Mise en place de comités de risques 13
III. Les systèmes de mesure des risques des opérations de marché 13
III.1. Le systèmes de mesure des risques de marché 13
III.1.1. Mesures quotidiennes 14
III.1.2. Mesures régulières (simulation de crise) 14
III.1.3. Mesures spécifiques aux activités significatives 14
III.2. Le système de mesure du risqueglobal de taux d'intérêt 14
III.2.1. Système global de mesure du risque de taux d’intérêt 14
III.2.2. Simulation de crise 15
III.3. Le système de mesure du risque de liquidité 15
III.4. Le système de mesure du risque de règlement 15
Chapitre 3 : 17
Les préalables de contrôle interne pour la gestion du risque opérationnel 17
I. Définition et composantes du risqueopérationnel 17
II. Systèmes de gestion et mesure du risque opérationnel 17
II.1. Systèmes de gestion du risque opérationnel 17
II.1.1. Dispositif de collecte des incidents et pertes significatives 18
II.1.3. Etablissement de la cartographie des risques opérationnels 18
II.1.2. Création d’une unité de gestion des risques opérationnels 18
II.2. Systèmes de mesure du risqueopérationnel 19
Conclusion 20
Bibliographie 21

Introduction

Dans l’exercice de leurs activités, les établissements de crédit supportent différents types de risques : risque de crédit, risque sur les opérations de marché et le risque opérationnel. En fonction de leur taille et de la complexité de leurs activités, les établissements de crédit devraient mettre en place des systèmes de gestion durisque à savoir les processus de détection, de mesure et de contrôle des expositions aux risques pour toutes les principales catégories de risques encourus.

Par ailleurs, et au cours de ces dernières années, les autorités de contrôle et de réglementation bancaire ont entrepris d’important travaux et ont pris de nombreuses initiatives en vue de développer et de renforcer le contrôle interne dans lesétablissements de crédit.

C’est dans ce cadre que la Banque Centrale de Tunisie a mis en place la circulaire 2006-19 prévoyant un renforcement du contrôle interne dans les établissements de crédit. L’objectif étant de s’assurer que les risques de toute nature sont analysés et surveillés et de contribuer à la détection précoce ainsi qu’à la prévention des difficultés. Cette circulaire...
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