Le transport occupe une très grande place dans l’économie de notre pays. Appartenant au secteur tertiaire, il se présente sous plusieurs formes à savoir : le transport par voie terrestre, maritime, aérien et ferroviaire. Vue la particularité, le dynamisme et l’importance qu’occupe le transport ferroviaire dans le déplacement des personnes et des biens à l’intérieur du pays, nous avons effectué un stage au sein de l’entreprise CAMRAIL qui est la seule entreprise excellant dans ce domaine. Toutefois, l’évolution économique et technologique a conduit les entreprises de nos jours à rechercher les méthodes adéquates leur permettant de mieux répondre aux exigences de l’environnement dans lequel elles évoluent. Etant donné que les charges consomment une grande partie des ressources financières, nous avons observé que nombreuses entreprises même celles de grande envergure éprouvent souvent des difficultés dans la liquidation et la ventilation de leurs charges par centre de production. C’est au vu de ceci que notre curiosité s’est portée sur le choix du thème "Contribution du contrôle de gestion au suivi des charges d’un Centre de responsabilité : cas de DMAT CAMRAIL". Ce pendant, peut – on parler de contrôle de gestion sans parler de budget ? L’objectif poursuivi dans ce travail est de montrer que le contrôle de gestion est le leader dans la gestion d’une entreprise via le suivi permanent des charges. Ainsi, notre travail sera structuré en deux parties. La première partie porte sur la présentation générale de la CAMRAIL et déroulement du stage. Et la seconde sur l’étude du thème proprement dit.

PREMIERE PARTIE :

PRESENTATION GENERALE DE LA CAMRAIL ET DEROULEMENT DU STAGE

Sur ce premier angle consacré à notre étude, ressortira la naissance de l’entreprise, son évolution jusqu'à nos jours et ses différentes activités. Nous retracerons tout ce que nous avons effectué en entreprise et