Contrôle de gestion
Le contrôle interne
Le contrôle interne est un système dans lequel tous les acteurs d’une entreprise en particulier font l’objet d’un double contrôle.
-Contrôle de soi-même ou autocontrôle
-Contrôle de ses décisions ou de ses actes par quelqu’un d’autre soit par un supérieur hiérarchique soit par les collatéraux soit les collaborateurs soit l’environnement extérieure à l’entreprise.
Il concerne tous les organes de l’entreprise (conseil d’administration, conseil technique, subalternes, direction générale). C’est pourquoi sa mise en œuvre exige un dispositif particulier et des principes rigoureux.
NB : remise : diminution en fonction de la quantité du produit
Ristourne : quantité de produits achetés à une période bien donnée.
La mise en œuvre
La mise en œuvre du contrôle interne permet d’atteindre plusieurs objectifs
1 D’assurer la protection et le sauvegarde du patrimoine
2 De veiller à la qualité des informations de gestion et en particulier à la fiabilité des informations financières et comptables
3 D’assurer le respect par tout le monde des lois des règlements et des textes en vigueur dans l’entreprise
4 d’aider les uns et les autres à optimiser les ressources dans la réalisation des opérations et à améliorer constamment les performances.
Eu égard aux difficultés que connait l’entreprise d’obtenir le risque zéro dans la mise en œuvre du contrôle interne, il est prévu des fonctions d’appui au bon déroulement du processus de contrôle interne en l’occurrence il s’agit de l’audit interne , de l’inspection et du contrôle de gestion .chacune de ces fonctions appui le contrôle interne dans l’attente de ses objectifs .en particulier l’audit interne se préoccupe de la protection et des la sauvegarde du patrimoine en même temps que de la conformité aux lois et règlements en vigueur et de la qualité de l’information financière et comptable. L’inspection renforce les missions de l’auditeur interne en se préoccupant essentiellement des