Système de contrôle interne: un outil de gestion en pleine mutation

Sommaire
Un outil de gestion en pleine mutation SCI – Définition, objectifs et responsabilité Quelle doit être l’étendue du SCI ? Composants d’un SCI Comment PwC peut vous soutenir dans votre projet SCI Faire de votre projet SCI une réussite Les exigences légales laissent une grande marge de manœuvre Connaissez-vous bien votre SCI ? 3 4 5 6 14 16 17 19

Un outil de gestion en pleine mutation
Le système de contrôle interne (SCI) est un outil de gestion important pour une entreprise. Nombreuses sont les sociétés à disposer depuis longtemps déjà d’un SCI. Toutefois, les exigences des différents groupes d’intérêt en matière de contrôle interne et de révision ont fortement augmenté ces dernières années. Outre les groupes d’intérêt externes qui considèrent de plus en plus un SCI efficace comme l’un des piliers d’un bon gouvernement d’entreprise, le conseil d’administration ainsi que la direction ont besoin, eux aussi, d’informations transparentes et sûres sur la fiabilité et l’efficacité du SCI. Par ailleurs, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à considérer l’examen des processus et des contrôles internes comme une opportunité d’améliorer l’efficience de l’organisation interne. En fonction de sa palette de produits et de services, des marchés, de sa forme de financement, de l’emploi de ses ressources et d’autres facteurs, toute entreprise est exposée à des risques spécifiques. Pour avoir l’utilité souhaitée, un SCI doit être adapté à l’entreprise et à son profil de risque. Les coûts des contrôles doivent alors être comparés à leur utilité. Celleci découle finalement du juste équilibre entre les risques et les coûts, l’objectif étant de réduire les risques à un niveau acceptable pour l’entreprise. Un SCI qui a évolué au fil des années sans avoir été développé de manière ciblée ne peut, bien souvent, plus remplir ces exigences. Un SCI efficace et efficient se base sur une procédure