contrôle de gestion
7871 mots
32 pages
Coût préétabli : coût évalué a priori, soit pour faciliter certains traitements analytiques soit pour permettre le contrôle de gestion par l’analyse des écartsInconvénient
Définition obscure : elle renvoie davantage à l’objet des coûts préétablis qu’à leur nature
Avantage
Elle montre le caractère prévisionnel du coût préétabli
II. Coût standard
Coût standard : coût préétabli avec précision par une analyse à la fois technique et économique
Avantage 1
Cette définition renvoie à la notion de norme
(référence à un étalon)
Avantage 2
Définition explicite (elle se réfère aux méthodes qui ont permis d’établir les coûts préétablis)
Exemple. La fabrication d’une série de 100 pièces exige l’emploi de 25 kg d’une matière première A valant 30 dh le kg. Quel est le coût préétabli de la matière première nécessaire pour une commande de 400 pièces ?
Standards
Coût préétabli
Technique
25 Kg
Monétaire
30 dh/kg
100 pièces = 750 dh
750* 400/100 = 3 000 dh
Standards : correspondent à des données physiques ou monétaires
Préétablis : correspondent à une prévision du volume de production en se référant aux standards
III. Objets des coûts préétablis
Les coûts préétablis peuvent être calculés pour - la détermination des écarts
(rapprochement avec les coûts constatés)
- la détermination des prix de vente
(lancement d’un nouveau produit, proposition d’un devis, soumission à un appel d’offres…)
- l’accélération de certains traitements en CAE (les résultats restent fiables mais avec des délais réduits)
Section 2 : Typologie des coûts préétablis
L’objet premier des coûts préétablis :
Mise en évidence et analyse des écarts par rapport aux coûts constatés
Un isomorphisme est indispensable (structure identique) ertains choix. Une entreprise fabrique 2 produits X et Y dans 2 ateliers : un atelier d’usinage (U) et un atelier de montage (M).
Atelier
U
M
Capacité maximale de production
180
160
Temps de fabrication d’une unité de X
3
4
Temps de fabrication d’une