Remerciements

A l’achèvement de ma période de stage, je tiens à remercier toute l’équipe de Lafarge qui m’a encadré tout au long de cette période puisqu’il est difficile de dire que j’ai été encadré par une seule personne.
Je tiens à exprimer ma respectueuse gratitude à Madame ZOHRA EL, de m’avoir accueillie au sein de son département et de m’avoir donné l’occasion de coopérer avec une équipe motivée et ambitieuse, je tiens également à exprimer ma profonde reconnaissance à monsieur M. LOTFI.
Je remercie également Mlle, NORA, Mme pour ses contributions énormes.
Je remercie Monsieur MONCEF directeur général qui m’a permis par cette occasion, d’intégrer facilement son équipe et d’en faire partie totalement.
Je remercie grandement Monsieur BADR HABBA, mon professeur et mon encadrant de m’avoir assisté et accompagné durant ce stage.
Liste des abréviations

AAA : Assistante Achats & Approvisionnement
BC : Bon de commande
BL : Bon de livraison
BR : Bon de réception
CI: Contrôle Interne
CNCC: compagnie Nationale des Commissaires aux comptes
COSO: Committee of Sponsoring Organization of the treadway commission
CPC : compte de produits et charges
DA : Demande d’achat
DAF: Direction Administratif et Financière
DG : Directeur général
ERP : Enterprise Resource Planning
ICS : Internal control system
SCI: système de Contrôle Interne
SOX : Sarbanes-Oxley Act

Liste des figures et Tableaux

Figures:

CI: Contrôle Interne 3
SCI: système de Contrôle Interne 3

Tableaux :

Sommaire

Introduction générale :
De nos jours, de nombreuses entreprises ont mis en place une structure de groupe avec de nombreuses filiales. Cette volonté de développer les activités dans des pays autres que celui d’origine de la société mère n’est pas sans contraintes. Celles-ci sont de nature juridique, et obligent ces entreprises à définir le cadre de fonctionnement, de gestion des activités des structures décentralisées qui sont créées