Adm.person. 2010

ADMINISTRATION ET GESTION DU PERSONNEL

INTRODUCTION

Historique de la fonction L’importance accordée par les entreprises au management des RH est relativement récente. La fonction Personnelle a émergé lentement dans la première moitié du xxe siècle, s’est professionnalisée dans la seconde moitié, est devenue RH et s’est reconnue comme fonction stratégique à la fin du xxe siècle.  L’Emergence de la fonction : 1850 –1944 L’industrie naissante utilisait une main d’œuvre nombreuse non spécialisés. Les méthodes de travail étaient empiriques. La performance de la main d’œuvre était faible. Vers 1880, avec F. TAYLOR, l’organisation scientifique du travail nait. Par ses expériences, il a démontré que l’on pouvait accroître l’efficacité du travail des salariés. Ses méthodes ont abouti à la parcellisation des taches ou à la spécialisation et ont fait sentir la besoin d’améliorer la formation des salariés. L’organisation scientifique du travail a permis d’exploiter au maximum la capacité des salariés. Avec le taylorisme, le développement de la taille des organisations et la syndicalisation croissante, les services du personnel apparaissent. Les tâches principales de ces nouveaux services sont le recrutement, la répartition des tâches et le problème des performances des salariés. La fonction Personnel apparaît au début du xxe siècle à partir du moment ou le chef d’entreprise n’est plus en état de gérer l’ensemble du personnel qui lui est alloué. Ex : la société Général en 1909 et Renault en 1912 créent leur service du Personnel. Création des premières associations RH : ANDCP (1947) en France. Les expériences d’Elton MAYO sur l’impact des conditions de travail sur la productivité (1934) et d’autres chercheurs (Maslow, Herzberg) donnèrent naissance à l’école des RH avec une profonde influence sur la fonction. Avec le développement de la législation sociale (lois du front populaire en 1936 en France) nécessitent un renforcement des services du personnel.