Le management ?
Le management est la gestion d’un groupe, d'une organisation afin d'accomplir un objectif
La Stratégie ?
La stratégie désigne l’ensemble des choix qui orientent une firme sur une longue période.
Le management stratégique ?
C’est l’art d’employer les méthodes , les modèles , les théories qui peuvent aider les dirigeants pour prendre les décisions.
Structure
Style de direction
Planification stratégique contrôle Plan
Chap. I/ l’approche stratégique
Chap. II/ la capacité stratégique chap. III/ les acteurs du processus stratégique
Chap. IV/ les options stratégiques
Chap. V / la conduite du changement stratégique
Chap. I/ l’approche stratégique
1/ les écoles de pensée stratégique
Selon la théories des organisations on peux distinguer 3 écoles de pensées
1-1/ l’école classique a/ taylor :
Frédéric Winslow Taylor, considéré comme l'un des pionniers du management, est né, en 1856, en Pennsylvanie, à Germantown, dans une famille aisée de tradition Quaker. De 1874 à 1878, il apprend les métiers d'ouvrier modeleur et de mécanicien dans une petite usine, tout en préparant les concours d'admission à l'enseignement secondaire. (+1915) L’organisation scientifique de travail O.S.T : Frédéric Winslow Taylor (1856-1915) est le fondateur du management scientifique du travail, qui fit passer l'art, le savoir faire d'un petit nombre au savoir refaire du plus grand nombre en formalisant et standardisant les méthodes, les outils, les connaissances. Taylor s'appuya sur la démarche scientifique qui observe et quantifie.
Il utilisa essentiellement le chronomètre, segmenta les tâches et sépara les fonctions d'exécution et d'organisation, prôna la spécialisation.
Les principes de Taylor :
1/chaque tache est décomposée en opérations élémentaires qui sont elles-mêmes minutées , puis réarrangés pour que l’ouvrier accomplisse le travail dans un minimum de temps : l’ost
2/Les ouvriers sont sélectionnée puis entraînes pour reproduire la meilleur cadence possible
3/ le