Stratégie et management
Stratégie => concept grec appliqué au domaine militaire
Sun Tzu, 480 av JC, publie un ouvrage intitulé « L’art de la guerre ». Dans cet ouvrage, la guerre est subordonnée à 5 facteurs :
 La vertu
 Le climat
 La topographie
 Le commandement
 L’organisation
La vertu => va assurer la cohésion entre le supérieur et les subordonnés, quelque soit l’issue finale.
Le climat => les saisons. Cela correspond également à l’alternance entre l’ombre-la lumière, chaud-froid. Il y a également le cycle des activités.
La topographie => les distances, la nature du relief.
Le commandement => c’est attaché à une personne, un leader qui montre la direction à suivre. Cette personne doit présenter un certain nombre de comportement :
 La compréhension de l’environnement
 Etre impartial
 Humain dans le but de promouvoir leur force
 Résolue
 Sévère
 Rigoureux
Ce sont des qualités qui sont demandées à tous stratèges.
L’organisation => s’entend comme la discipline, la hiérarchie. Il faudra respecter la discipline + avoir des ressources.
Carl von Clausewitz (1780-1831), général de l’armée prussienne, va publier un ouvrage sur la stratégie dans le domaine militaire intitulé « De la guerre ».
Pour lui, la stratégie c’est ka conjugaison de 3 éléments :
 La concentration des forces
 L’économie, les moyens. Ceux sont les armes utilisées par les troupes.
 La liberté d’action. Le choix en fonction de l’évolution de la situation. Marge de manœuvre.
Webster (1870) définira la stratégie comme la science de planifications et direction des opérations militaires.
Par planification, on a au moins 2 éléments :
 Faut se fixer des objectifs précis
 Identification des ressources et moyens nécessaires
La direction, c’est le pouvoir qu’auront le chef de troupe, le responsable d’une armée qui doit prendre une décision qui sera suivie par les échelons inférieurs.
Il faut attendre les années 1950 pour voir la stratégie entrer et s’installer