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Analyse Stratégique
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2) Analysez les forces concurrentielles qui affectent le groupe DANONE (analyse PORTER). Pour analyser les forces concurrentielles qui affectent le groupe Danone, on se réfère au modèle des cinq forces (+1) de Porter. Bref rappel de ces forces : clients/distributeurs, Etat, produits de substitution, fournisseurs et entrants potentiels (ainsi que l’intensité concurrentielle). Le groupe Danone possède cinq domaines d’activités stratégiques : les produits laitiers frais, les boissons, l’alimentation infantile ainsi que la nutrition clinique. On remarque que des aspects sociologiques peuvent atteindre directement Danone comme cités dans le document : instabilité, infidélité, croissance faible des volumes et des prix, insécurité alimentaire, diminution du temps consacré aux repas, développement du snacking, prolifération des premiers prix sur le marché… autant d’éléments auxquels est confronté Danone. On assiste à une multiplication de produits. La préoccupation de santé chez les consommateurs oblige le groupe à innover sans cesse afin de satisfaire aux mieux les attentes de ses clients. « Le consommateur est attaché aux marques en raison des valeurs de sécurité et de responsabilité sur lesquelles elles se fondent ». Pour certains produits les clients sont près à y mettre le prix. Il faut alors capter leur attention en les sensibilisant, se rapprocher aux maximum de leurs valeurs. (la publicité n’a-t-elle pas créer un effet répulsif chez le consommateur ?). Le groupe doit aussi faire face à des problèmes de développement économiques de certains pays émergents et de pertes de repères. La concurrence dans des autres pays reste très importante, affrontant la concurrence de groupes mondiaux plus importants et la concurrence des groupes présents et locaux. Les entrants potentiels