|Développement Durable |

Depuis la décennie précédente, l’entreprise, et tout particulièrement les PME, se sont confrontées à répondre aux évolutions rapides du marché. Passant d’une stratégie qui vise à satisfaire les consommateurs et leurs attentes à court terme, qu’actuellement, les PME envisagent à mettre à jour leur stratégies managerielles en se basant essentiellement sur l’anticipation des besoins de la société civile ainsi qu’une organisation structurée tout autour des méthodes de travail et de production : gestion des déchets, réduction de la consommation des ressources naturelles et énergétiques, prévention des risques et gestion des Ressources Humaines…
Dans un cadre proprement économique, l’entreprise se trouve confrontée à des problèmes internes qui sont relativement liés à ses structures et ses moyens humains et financiers dont elle emploie pour mettre en œuvre des stratégies visant l’efficacité et l’efficience.
Cette stratégie permettra à l’entreprise au niveau financier de s’organiser pour aboutir à une optimisation adéquate des coûts par rapport à la rentabilité attendue des actionnaires. Cela d’une part. de l’autre part, et ce qui est bénéfique aussi pour l’entreprise, c’est la gestion de son capital humain en envisageant la productivité des équipes de travail et leur implication dans la prise de responsabilité vis-à-vis des engagements et des objectifs à réaliser.
De ce contexte, le Développement Durable représente pour l’entreprise à la fois des opportunités et des menaces à prendre en considération dans ses stratégies visant les nouvelles valeurs et pratiques du DD. A être innovante en terme de processus de production, économe en ressources naturelles et énergétiques, respectueuse de son capital humain et dernièrement en terme d’éthique d’un point de vue business et social. Tous ceux-ci regroupent l’ensemble des opportunités pour l’entreprise. Mais hélas ! Chaque de ces opportunités représente