Devoir 2 management

1028 mots 5 pages
Devoir 01 de Management

Question 1:

Pour trouver une structure organisationnelle adapté à notre entreprise Fonroche Énergie, il faut étudier deux concepts. Dans un premier temps, la comparaison de l'organisation de la firme Américaine et la firme Japonaise de Aoki. Puis, nous allons décrire un autre concept celui de Mintzberg.

Pour commencer, Aoki compare deux types de firme, la firme japonaise et la firme américaine. La firme américaine est une structure rigide ou tout est préétablies d'avance ( les règles, les fonctions). La coordination est verticale c'est à dire que tout passe par la hiérarchie cependant cette firme est performante dans un environnement stable.

La firme japonaise est plus souple par rapport au travail, aucune fonction est établie et de nombreuses décisions sont décentralisées. Cette firme est plus performante dans une entreprise qui a tendance à se généraliser.

Dans notre entreprise nous ne pouvons pas utiliser la méthode d'Aoki car notre entreprise ne ressemble pas à une entreprise américaine et japonaise.

Le concept de Mintzberg est bien différent de celui de Aoki. Dans une entreprise il existe 6 formes de coordination.
Dans un premier temps, l'ajustement mutuel permet aux salariés de se consulter directement sans consulter un supérieur hiérarchique. Il domine dans les petites entreprises.
Autre forme de coordination la supervision directe intervient dans une structure hiérarchisé ou un supérieur donne des ordres aux subordonnés et contrôle les tâches.
Il existe aussi la standardisation ou il faut rationaliser l'organisation ce qui conduit à standardiser le travail. Dans la standardisation, il existe 4 formes : la standardisation des résultats qui consiste à définir les performances à réaliser. la standardisation des procédés qui permet de définir précisément les tâches à réaliser ainsi que leur succession. la standardisation des qualifications qui permet de s'appuyer sur le savoir faire et les compétences

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