Devoir 2 management

Pages: 5 (1028 mots) Publié le: 25 février 2011
Devoir 01 de Management

Question 1:

Pour trouver une structure organisationnelle adapté à notre entreprise Fonroche Énergie, il faut étudier deux concepts. Dans un premier temps, la comparaison de l'organisation de la firme Américaine et la firme Japonaise de Aoki. Puis, nous allons décrire un autre concept celui de Mintzberg.

Pour commencer, Aoki compare deux types de firme, la firmejaponaise et la firme américaine. La firme américaine est une structure rigide ou tout est préétablies d'avance ( les règles, les fonctions). La coordination est verticale c'est à dire que tout passe par la hiérarchie cependant cette firme est performante dans un environnement stable.

La firme japonaise est plus souple par rapport au travail, aucune fonction est établie et de nombreusesdécisions sont décentralisées. Cette firme est plus performante dans une entreprise qui a tendance à se généraliser.

Dans notre entreprise nous ne pouvons pas utiliser la méthode d'Aoki car notre entreprise ne ressemble pas à une entreprise américaine et japonaise.

Le concept de Mintzberg est bien différent de celui de Aoki. Dans une entreprise il existe 6 formes de coordination.
Dans unpremier temps, l'ajustement mutuel permet aux salariés de se consulter directement sans consulter un supérieur hiérarchique. Il domine dans les petites entreprises.
Autre forme de coordination la supervision directe intervient dans une structure hiérarchisé ou un supérieur donne des ordres aux subordonnés et contrôle les tâches.
Il existe aussi la standardisation ou il faut rationaliserl'organisation ce qui conduit à standardiser le travail. Dans la standardisation, il existe 4 formes :
la standardisation des résultats qui consiste à définir les performances à réaliser.
la standardisation des procédés qui permet de définir précisément les tâches à réaliser ainsi que leur succession.
la standardisation des qualifications qui permet de s'appuyer sur le savoir faire et les compétencesacquises grâce aux formations.
la standardisation des normes permet de s'appuyer sur un système de valeur pour organiser le travail.

Dans notre type d'entreprise qui pour le moment compte 50 salariés, ce concept est ce qui est de mieux pour nous car il correspond tout a fait à vos attentes. Vous aimez bien tout contrôler, tout en permettant aux équipes de gagner en maturité et en expérience. Ilvous semble aussi important que l'information circule très rapidement au sein de l'entreprise afin que tous les salariés soit tenu au courant des dernières nouvelles. Ceci correspond bien aux formes de coordination du concept de Mintzberg.

Question 2:

Le marché des panneaux solaires s'accélèrent depuis quelques années. En effet, les conséquences du réchauffement de la planète a changer lecomportement des gens. Les panneaux photovoltaïque permettent produit de l'électricité et être autonome en énergie et aussi préserver l'environnement. Ils permettent d'éviter les émissions de gaz a effet de serre. L'installation au départ est coûteuse mais il s'avère rentable après quelques années. L'EDF est dans l'obligation de racheter votre électricité à un tarif qui permet d'amortirl'investissement au moins pendant 20 ans. Cependant, avant de les installer, une lourde procédure administrative peuvent retarder l'installation et aussi décourager certain particuliers ou professionnels.
L'État aide les personnes qui souhaitent à investir dans cette démarche écologique grâce au crédit d'impôt.
De plus en plus de pays se mettent aux panneaux photovoltaïque, l'Espagne et l'Allemagnereprésentent à eux deux 72% du marché en 2008 et le marché au fil des années va progresser dans toute l'Europe.
Le seule inconvénient qui peut freiner l'essor des panneaux solaires est la crise économique qui touche le monde actuellement.
Cependant malgré tout ça, le changement de comportement des gens vont faire que ce marché va s'accroître au fil des années.

Question 3:

L'entreprise...
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