Diagnosti export bts ci

Pages: 6 (1373 mots) Publié le: 19 janvier 2013
Le diagnostic export

Sommaire

Page 1 : Présenter le contexte de l’étude

Page 2 : Diagnostic externe

Page 3 : Diagnostic Interne

Page4 : Méthode et technique de réalisation

Page 5 : Conclusion avec les résultats et les recommandations

Contexte de l’étude
Burton of London est une enseigne haut de gamme, ils proposent des collections avant tout destinées aux 35-50 ans, avec uneemphase sur l'idée d'habiller les couples  : tailleurs, chemisiers, jupes et robes de ville ou de détente pour elle et pantalons, vestes, pulls, polos, t-shirts, gilets ou jeans pour eux deux. Chaque jour, en France, plus de 800 collaborateurs font partager leur expertise et leur enthousiasme à des milliers de clients, dans 136 magasins répartis sur l’ensemble du territoire.
Le textile : Desfibres au tissus, l'industrie textile couvre une palette très variées : filature et tissage, moulinage et texturation, ennoblissement, mais l'industrie textile fabrique aussi des articles textiles divers et englobe l'industrie de la maille.
L’Espagne est une monarchie constitutionnelle au régime démocratique parlementaire, c’est un pays développé doté de la 9ème plus forte économie mondiale par PIB,et d’un niveau de vie très élevé : 15ème au classement IDH en 2007. Avec une superficie de 504 030 km², l’Espagne est le pays le plus étendu de l’Europe de l’Ouest et de l’Union Européenne après la France.

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Diagnostic Externe

| Opportunités | Menaces |
Les besoins des consommateurs et leurs evolutions | Augmentation de l’achat de textile en Espagne | Taux dechômage très élevé (25,7 %). Dette publique: 61,2% du PIB Déficit publique: 8,9% du PIB en 2011 |
La concurrence et son évolution | Le secteur textile espagnol occupe le 5ème rang européen avec 10% de la production en valeur. Les marques françaises véhiculent des images essentiellement économiques. | Le secteur textile subit les conséquence de la concurrence asiatique et enregistreun déclin important. |
Mode de commercialisation et son évolution | | Une diminution du commerce multimarques s´est faite au profit d´autres formes de distribution Le commerce de détail qui emploie 3,1 millions de personnes voit son poids relatif dans l’économie baisser très progressivement. |
Variable environnementale : Legislatif, réglementaire, technologique | Leslabels facultatifs nationaux sont souvent appréciés par les consommateurs. Marché commun de l’Europe, normes et réglementations internes harmonisées. L'espagne fait fartie de l'Union Européenne ce qui garantit, depuis le 1er janvier 1993, la libre circulation de la majorité des marchandises entre les pays européens, donc entre l'Espagne et la France | Il existe un certain nombre de restrictions,au niveau des produits agricoles, découlant de l'application de la PAC. |
Facteurs culturelle, économique, géographique, | L’Espagne est proche de la France culturellement. La France est le 1er pays qui exporte le plus vers l'Espagne. Le PIB par habitant est de 23 300€ en 2012. Réseau de transport avancé. | Importance de langues officielles régionalement. Croissance démographiquefaible. Presque 20% de la population vit sous le seuil de pauvreté. |
Risques pays | Risque politique minime. | Risques commercial élevé. |
Risques sectorielle | Secteur traditionnellement important pour l’économie du pays | Baise de la demande Espagnol |
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Diagnostic Interne

Fonction | Forces | Faiblesses |
Production | - Capacité deproduction disponible. - Forte Capacité de stockage. - Flexibilité de l’outil de production. - Respect de la qualité | |
Financière | - En 2012 le chiffre affaires a augmenté de 10% - Capacité d’investissement de 9,5% du chiffre d’affaires. | |
Commercial | - Prix différent selon les marchés et selon la concurrence locale. - Forte notoriété,...
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