Diagnostic dejeps

338 mots 2 pages
Première étape : le pré diagnostic[1]

Avant de s’engager dans le diagnostic proprement dit il convient de répondre le plus précisément possible aux questions suivantes :

1. Qui est le commanditaire principal ? (statut, influence, qui représente t-il ?) 2. Quelle est la nature exacte de la demande ou de la commande ? une commande ferme, d’initiative personnelle ou ayant fait l’objet d’une décision collective par un conseil municipal ou d’un conseil d’administration. 3. Quelle sera ma mission ? a. Quelles sont leurs inquiétudes, leurs préoccupations? raisons explicites et implicites b. Que veut-on changer, transformer ? C’est dire la les situations insatisfaisantes. c. Quelles sont les problématiques sociales, économiques, culturelles sous jacentes ? d. Quels sont les publics concernés ? 4. Quels sont les enjeux d’un tel projet ? a. Pour le territoire d’action b. Pour l’institution c. Pour le représentant de l’institution qui commande le projet 5. Quels seront les principaux référents ? a. y aura-t-il d’autres interlocuteurs que le commanditaire ? b. Y aura-t-il un comité de pilotage du projet ? 6. Quels moyens et ressources sont affectés à cette étude ? a. Quel est le territoire d’action ? (délimitation du territoire) 7. Quelles précautions prendre ? a. peut-on faire savoir qu’il y a une étude en cours ou faut-il en garder la confidentialité ? b. Si l’on peut le faire savoir, y a-t-il des précautions particulières, tel acteur à associer, ou à ne pas associer ? etc. 8. Evaluer les risques personnels ou institutionnels d’une telle démarche de diagnostic projet. a. Selon votre statut les risques seront différents. Dans tous les cas, vérifier : i. Quelle sera la marge d’initiative pour vous, pour votre équipe ? ii. Quels sont les effets directs et indirects d’une telle étude ?

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