Discrimination a l'embauche
THEME D’ETUDE : LA DISCRIMINATION Á L’EMBAUCHE
LES RESSOURCES HUMAINES
Sommaire :
1 – Sommaire
2 – Introduction
3 – Connaissance : * Comment l’entreprise adapte-t-elle ses ressources humaines à ses besoins ? * Quels sont les différents modes de recrutement utilisables par l’entreprise ? * Quelles sont les principales contraintes juridiques liées au recrutement
4 – Analyse : * La discrimination : Qu’est ce que c’est ? * Les différentes discriminations en France * Identifier les règles légales en matière de discrimination et les outils que les entreprises peuvent mettre en place pour lutter contre ces pratique
5 – Article de journal
6 – Conclusion
Introduction :
Dans ce dossier je vais vous parler de la discrimination à l’embauche ainsi que les manières de l’éviter ou de la juger.
Connaissance :
* L’entreprise doit adapter en permanence ses ressources humaines aux évolutions de son activité. Pour cela elle exerce différentes actions telles que : * Les actions sur la qualité de la main-d’œuvre * Les actions sur la quantité de main-d’œuvre
Pour améliorer la qualité de sa main-d’œuvre une entreprise peut former ses salariés. Pour améliorer la quantité de sa main-d’œuvre une entreprise recherche une certaine flexibilité en utilisant des contrats à durée déterminée, elle peut aussi ajuster son effectif en recrutant en cas de pénurie de main-d’œuvre ou au contraire supprimer des emplois en cas de sureffectif.
* Le recrutement d’un salarié sur un poste de travail peut être réalisé en interne ou en externe : * Le recrutement interne peut être effectué sous forme de promotion (ex : promotion d’un technicien à un poste) * Le recrutement externe peut être une offre d’emploi ou un recrutement par cooptation.
Une entreprise peut exécuter diverses méthodes permettant de sélectionner les candidats, elle peut analyser les dossiers de