SOMMAIRE
I. Le marché

1. Les tendances
2. Les principaux acteurs sur ce marché
3. La réglementation
4. Les consommateurs

II. Méthode

1. Les motivations du choix de Disney
2. Les raisons du choix d’un entretien individuel
3. Les difficultés rencontrées et les limites

III. Résultats

1. Liste des thèmes ressortis et définitions
2. Résultats des entretiens individuels
3. Identification des dimensions de la valeur associée à Disney

IV. Annexes: Retranscription de deux entretiens individuels.

I. Le marché

1. Les tendances.

Un parc d'attractions est un type particulier de parc de loisirs proposant des activités diverses destinées à détendre, amuser, divertir le visiteur. Ces activités, appelées attractions, sont de diverses formes. Il peut s'agir de spectacles, de montagnes russes, de manèges (de type forain ou non), de parcours scénique (également appelés dark rides) en intérieur, ou simplement de jeux (toboggans, balançoires, piscines).
Certains parcs d'attractions offrent à leurs visiteurs un cadre thématique et parfois scénique, on parle alors de parc à thèmes.

Une grande variété de parcs

La France compte environ 200 parcs de loisirs, soit 10 % du marché européen, selon un rapport sénatorial de 2004. Parmi eux, on distingue les parcs d'attractions fortement ludiques (Parc Astérix, Disneyland, Walibi.), les parcs à thème à vocation culturelle ou éducative(.Vulcania, Cité de l’éspace..), les aquariums et parcs animaliers (Océanopolis, Nausica...).

Des parcs à gestion privée (Puy du Fou, Disneyland) coexistent aussi avec des sites gérés par des sociétés d'économie mixte, associant des collectivités locales et des actionnaires privés (Futuroscope, Cité de l’éspace, Vulcania.)

Un marché concentré

En 2006, les 5 plus grands parcs de loisirs français concentraient plus de 85 % des flux de clientèle, et seulement une quinzaine de sites enregistraient plus de 300 000 visites annuelles. En France, 3 parcs ont une audience