Dernier chapitre RH : l’évaluation du peronnel

Rappel : Entretien professionnel est obligatoire, son objectif est d’évaluer les besoins en formation. L’entretien d’évaluation n’est pas obligatoire il permets d’évaluer ls performances individuelles et collectives, c’est un outil d’aide à la prise de décision puisqu’il permet de fonder et légitimer ds décisions RH (la politique de rem ou les promotions).

I- Les intérêts et objectifs de l’entetien d’évaluation

A - intérêts et objectifs pour l’organisation

1. La pratique de l’évaluation permets de préciser les objectifs de chaque salariés de façon régulière et de contrôler leur degré de réalisation, elle permets d’aligner les efforts individuelles aux objectifs généraux de l’entreprise. Elle permets de juxtaposer les efforts de chacun et une orientation commune en cohérence avec la stratégie de l’entreprise. Les critères de l’éval reflèteront les priorités stratégiques, l’évaluation permettra de diffuser et rappeler ces priorités à l’ensemble ds salariés.

2. Pour les Rh les résultats de l’évaluation fournissent une base solide de référence pour fonder et articuler les différentes politiques RH i-e : définir le plan de formation, la politique de mobilité interne, les primes, décisions de licencier.

3. L’évaluation est un moment privilégier qui permet de développer la communication entre l’encadrement et les collaborateurs. La communication est réciproque, l’évaluer comme l’évaluateur peuvent obtenir des infos importantes.

B- intérêts et objectif pour l’évalué 1. Pour le salarié l’évaluation permets d’avoir un retour de la part de son supérieur hiérarchique de sa contribution à la réussite de l’entreprise. L’évaluation porte sur les objectifs passés et la détermination des object futurs.

2. Le salarié espère de l’évaluation une reconnaissance formelle de son effort (financière la reconnaiss).

3. La formalisation de la procédure d’évaluation rassure le salarié car elle