BENRAHMOUN Amira Le 10/02/2015
BTS 1 MUC

DM Management : SET Corporation

Note :

Observation :

1. L'etreprise est devenue SET Corporation pour les raions suivantes :

Etant donné, que SET est devenue une filiale de Replisaurus Technologies en 2008, elle est aussi devnue un fournisseur de la défense, l'aéronautique et l'aéropatiale pour les équipements de soudure et elle compte parmis ses clients des groupes comme Thalès où Sofradir, son CA était de 9 millions d'euros et dont 80% des exportations, c'est grâce a ces progressions qu'en décembre 2012, Set Corporation rachète les actifs de SET et en poursuit l'activité, en étant une SA coopérative à statut SCOP, avec un effectif de 37 salariés et un dirigeant actuel Pascal Metzger.

2. Les étapes qui ont conduit à la naissance de SET Corporation sous forme de SCOP sont :

Les SCOP : Société coopératives et participatives disignant les entreprises à statut SCOP et à statut SCIC

Les étapes :
L'entreprise bénéficie d'une gouvernance démocratique et d'une répartition des répartitions affecté à la pérennité des emplois et du projet d'entreprise,
C'est une SA dont les associés majoritaires ; ils détiennent 51% du capital social et 65% des droits de vote,
Tous les salariés sont associés, ou tous ont vocation à le devenir,
Et le dirigeant est élu par les salariés associés, le partage du profit est équitable.

L'entreprise, est donc constituée de groupe d'acteurs ayant des interêts contradictoires (les salariés, les dirigeants, les actionnaires,...). L'ensemble de ces acteurs est appelè parties prenantes internes internes.

3. Les parties prenantes engagées dans le processus qui a abouti à la décision de la cour d'appel :
Les parties prenantes internes :

Les dirigeants de l'entreprises : qui sont tentés de privéligier leur interêt personnel au détriment de l'interêt global de l'entreprise,
Les actionnaires: ils visent la rentabilité maximale des capitaux investis,
Les salariés : ils