Eco droit

Pages: 5 (1056 mots) Publié le: 23 mai 2013
DUCROS
Dorian
1CPT

ETUDE

Sommaire

1 – Quelques chiffres Français et Européen.

Page : 3 - 4

2 - Les effets secondaires que peux avoir la rémunération.

Page : 4 - 5

3 – Quatre autres facteurs pouvant permettre une motivation.

Page : 5 - 6

1 – Quelques chiffres Français et Européen.
Les attitudes vis-à-vis du travail ont profondément changé, au fil des années, et pourbon nombre de salariés, le travail ne s’inscrit plus seulement dans une logique de survie mais bien plus de priorités individuelles.

Et vous, qu’est-ce qui vous motive? Qu’est ce qui vous fait sauter du lit chaque matin avant de prendre le chemin du bureau ou de votre lieu de travail? Pourquoi travaillez-vous?

L’argent constitue le facteur essentiel de motivation pour les salariésfrançais, britanniques et belges, ils placent ce critère bien avant la famille ou encore la satisfaction que l’on peut tirer de son travail.

A la question posée sur le site de recrutement en ligne Monster, "Pourquoi travaillez-vous?"

• Les français interrogés répondent :

58% - Pour l’argent
22% - Pour ma satisfaction professionnelle
10% - Pour ma famille
4% - Pour m’arrêter et partir à laretraite au plus tôt
3% - Pour me dépasser

• Les européens interrogés répondent :

48% - Pour l’argent
18% - Pour ma satisfaction professionnelle
16% - Pour ma famille
5% - Pour m’arrêter et partir à la retraite au plus tôt
13% - Pour me dépasser
Le travail est avant tout une question d’argent pour les salariés français. 58% d’entre eux considèrent en effet l’argent comme leurseule et unique source de motivation. Les Britanniques, à 54%, devancent de peu les Irlandais à 53%, les Belges à 52%, les Luxembourgeois à 50% et les Allemands à 46%.

18 % des Allemands et des Irlandais déclarent travailler pour leur famille, ces salariés témoignant ainsi de leur attachement aux valeurs familiales. Viennent ensuite les Britanniques à 16 % puis les Luxembourgeois à 14% et lesFrançais à 10%.

« Chacun travaille pour des raisons diverses et multiples. Peu importe qui vous êtes ou à quel stade vous vous trouvez dans votre carrière, l’important est que vous ayez l’assurance d’occuper un poste en phase répondant à vos attentes personnelles ».

Pour certains, la satisfaction que l’on tire de son travail constitue un facteur essentiel de motivation. Il est assezintéressant de noter que 22% des salariés français comme luxembourgeois placent ce critère avant la famille. Ils sont suivis de près par les Belges à 21%. 19% des Allemands jugent ce critère aussi important que celui de la famille, tout comme 14% des Irlandais et 13% des Britanniques.

Nous sommes nombreux à ressentir le besoin de relever des défis au travail et comme le montrent les résultats del’étude, il s’agit là d’un élément primordial pour 13% des salariés interrogés en Angleterre, 12% en Irlande et en Allemagne. Ce facteur est toutefois loin d’être prioritaire dans les autres pays : seulement 6% des Luxembourgeois et 3% des français partagent ce point de vue.

On notera enfin qu’il existe en Europe une petite minorité de salariés travaillant avec l’objectif de prendre leur retraite leplus tôt possible. Le poids relatif de cette catégorie de salariés reste globalement faible d’un pays à l’autre : 7% des salariés luxembourgeois placent le départ anticipé à la retraite comme un facteur clé de motivation, suivis par les Belges, les Allemands (à 5%), les Français, les Britanniques à 4% et enfin par les Irlandais à 3%.

2 - Les effets secondaires que peux avoir la rémunération.La rémunération se trouve être davantage un facteur de démotivation que de motivation. En effet, la rémunération est un carburant qui ne motive pas chacun de la même manière. Par exemple, c’est un facteur de motivation sans nul doute plus pertinent pour un commercial que pour un chercheur. Leurs attentes à l’égard du travail ne sont a priori pas les mêmes.
Cependant, même chez une...
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