Ecogeneral
|Objectifs : |Mots clés : |Pré-requis : |
|Caractériser la concurrence et la position |Concurrence directe, indirecte |OGC : |
|concurrentielle d’une entreprise |Structure concurrentielle |Outils de base : pourcentage |
|Evaluer les performances commerciales et |Leader , challenger, suiveur |Information et gestion |
|financières d’une entreprise |Part de marché |4.1. L'entreprise et la comptabilité de gestion |
| |Notoriété, image de marque |Economie |
| |Résultat, marge commerciale |2.3. Le marché des produits |
I – La notion de concurrence
A/ DÉFINITION
La concurrence représente l’ensemble des entreprises dont les produits ou services sont directement ou indirectement substituables à ceux de l’entreprise considérée.
B/ Les différents types de concurrence
La concurrence peut se traduire par une concurrence réelle mais aussi par une concurrence potentielle. ➢ concurrence directe : entreprises fabricant ou commercialisant le même produit. L’entreprise va déterminer son avantage concurrentiel (concurrence monopolistique). ➢ Concurrence indirecte : entreprises qui interviennent sur le même marché mais avec des produits différents. ➢ Concurrence potentielle : entreprise qui ne propose pas actuellement le produit sur un marché mais susceptible de le faire un jour.
II – La structure concurrentielle
LA STRUCTURE DE