Entrevue

Pages: 5 (1191 mots) Publié le: 2 novembre 2012
Entrevue Problématique: départ ou licenciement de plusieurs employés dans le département de marketing.les employés n’ont pas été remplacés.il est important de spécifier que nous entendons par le mot “problématique” un événement précis et nous ne le percevons ni positif ni négatif. Notre travail vise à analyser cette problématique au niveau de la gestion, le tout selon la matière vue dans le coursMET2100. 1. Premièrement, est-ce que cette problématique est négative ou neutre pour vous? Neutre, ce n’est pas évident à dire. Il a eu un gros changement dans l’industrie à tous les niveaux. Beaucoup d’évènement en magasin. On disait « oui » à toute, « ca ne coute pas cher ». 2-cette problématique est-elle déjà arrivée au par avant? Oui, avant qu’on ouvre les magasins. Les gens ne travaillentplus de la même façon, ce n’est plus les mêmes besoins. Toutes les nouvelles compagnies fonctionnent par internet. 3-est-ce que la problématique semble être une expansion prévisible de son évolution historique ou elle est due à un évènement précis? Oui. L’entreprise à déjà eu le besoin d’être restructuré au par avant. 4-il y a-t-il une cause/raison pourquoi les employés qui ont quittés n’ont pas étéremplacés (Qu’est-ce qui justifie cette problématique)? Les besoins de l’entreprise ont changés. ce n’est plus nécessaire d’investir dans les revues, les consommateurs qui magasinent chez parasucco, ce n’est pas par ce que ils ont vue la publicité dans une revues. Le dynamique du département est changé. Ce n’est pas évident de savoir c’est quoi le retour du défilé qu’on fait et des recherches deséchantillons qu’on investit dans la publicité. On voulait éliminer ce que ne marche pas, et remplacer les revues par internet(blogger, twitter, facebook etc..), l’environnement externe change, la façon que les entreprises fonctionnent présentement change, il faut s’adapter. 5-est-ce que la problématique de l’entreprise est, selon vous, typique au secteur d’activités de l’entreprise? On a perdutous une part de marché, les ventes ne sont pas les mêmes pour tout le monde. 7-est-ce que cela a diminué/augmenté les activités de communication/marketing/ publicité de l’entreprise? Diminué, on a remplacé les revues, publicité à la télévision, par internet (site web de parasucco)

8-quels sont vos stratégies pour le moment en ce qui concerne les communications? (étant donné la situation del’économie et la problématique) Notre site web fonctionne très bien pour le moment, Les fournisseurs font leurs commandes par internet, nous envoyons nos échantillons par internet, même les cartes cadeaux a noël c’est par internet qu’on les envoie (fini les envoies par poste).

9-pensez-vous que cet évènement pourrait avoir eu des répercussions sur les employés actuels du département? Non. Présentementil ya 4 employés dans le département de marketing comparé au par avant (8 employés).on arrive aux mêmes résultats avec moins d’employés.la productivité est resté inchangé. On économise (argent, temps). Les gens ne veulent pas se déplacer (défilé, commande etc..). 10-croyez-vous que le travail est divisé et reparti équitablement dans le département? Il ya toujours de la place à l’amélioration. Ledépartement n’a pas été refait. Le département travaille beaucoup sur le site web de l’entreprise. Alison s’occupe de la coordination. Présentement on n’a pas de directeur marketing. 11-est-ce que cette problématique concerne Seulement le département de marketing? Surtout dans le département de marketing. Les représentants sur la rue restent inchangés. Le département du programme privé grandit. Onfait les « jeans » pour certaines compagnies. (programme privée pour magasin Bébé) On a de moins en moins de petits clients.

Répercussions sur l’entreprise
12-pensez-vous que cela peut avoir des répercussions(positives ou négatives) sur l’entreprise en générale?(ventes, image de marque, notoriété) Le changement est positif. L’équipe travail bien.

13-avez-vous eu des baisses dans les...
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