Entrevue Problématique: départ ou licenciement de plusieurs employés dans le département de marketing.les employés n’ont pas été remplacés.il est important de spécifier que nous entendons par le mot “problématique” un événement précis et nous ne le percevons ni positif ni négatif. Notre travail vise à analyser cette problématique au niveau de la gestion, le tout selon la matière vue dans le cours MET2100. 1. Premièrement, est-ce que cette problématique est négative ou neutre pour vous? Neutre, ce n’est pas évident à dire. Il a eu un gros changement dans l’industrie à tous les niveaux. Beaucoup d’évènement en magasin. On disait « oui » à toute, « ca ne coute pas cher ». 2-cette problématique est-elle déjà arrivée au par avant? Oui, avant qu’on ouvre les magasins. Les gens ne travaillent plus de la même façon, ce n’est plus les mêmes besoins. Toutes les nouvelles compagnies fonctionnent par internet. 3-est-ce que la problématique semble être une expansion prévisible de son évolution historique ou elle est due à un évènement précis? Oui. L’entreprise à déjà eu le besoin d’être restructuré au par avant. 4-il y a-t-il une cause/raison pourquoi les employés qui ont quittés n’ont pas été remplacés (Qu’est-ce qui justifie cette problématique)? Les besoins de l’entreprise ont changés. ce n’est plus nécessaire d’investir dans les revues, les consommateurs qui magasinent chez parasucco, ce n’est pas par ce que ils ont vue la publicité dans une revues. Le dynamique du département est changé. Ce n’est pas évident de savoir c’est quoi le retour du défilé qu’on fait et des recherches des échantillons qu’on investit dans la publicité. On voulait éliminer ce que ne marche pas, et remplacer les revues par internet(blogger, twitter, facebook etc..), l’environnement externe change, la façon que les entreprises fonctionnent présentement change, il faut s’adapter. 5-est-ce que la problématique de l’entreprise est, selon vous, typique au secteur d’activités de l’entreprise? On a perdu