DS 05 – ETUDE DE CAS SRMA
Dossier 1 – L’économie des domaines skiables
1° Le contexte : - général de l’économie des domaines skiables français : Domaine skiable le plus important au monde Installations vieillissantes mais des efforts de renouvellement :  Logement avec espace réduit à très réduit  Remontées mécaniques – TSK débrayables  Nouvelles formes de glisse Le réchauffement climatique et la difficulté de l’enneigement dans les stations les plus basses – la neige artificielle et le travail de la neige Recherche de petites stations authentiques Recherche de loisirs en période estivale La crise et la baisse du pouvoir d’achat et la place des étrangers - locale de la station L’ADRET : Moyenne montagne avec pb d’enneigement – pas de canons à neige Clientèle familiale - coût modéré Offre de glisse assez diversifiée mais limitée (pas de partenariat avec les stations voisines) Remontées un peu anciennes Baisse tendancielle de la demande Pas d’exploitation l’été. 2° Rôle de la SRMA au sein de la station : Délégation de service public :  Installation et exploitation des remontées : billetterie contrôle  Entretien et aménagement des pistes  Promotion touristique Agent économique dans la station par son rôle économique et d’employeur Exercice d’une responsabilité environnementale Analyse de l’offre de la SRMA : Offre tournée vers une clientèle familiale pour les enfants et les parents mais manque de proposition de nouvelle glisse pour les ados Remontée vieillissante avec un effort récent avec le TSK débrayable Complexité de la tarification au vue de la taille de la station. 3° Domaines de gestion pris en charge : Gestion de la billeterie Principales données disponibles à partir de l’extrait du système d’information : Statistiques par :  Client  Domaine  Type forfait  Type de public  Saison

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Dossier 2 – La situation financière de l’entreprise
1° Tableaux de l’annexe B
BILAN FONCTIONNEL au 31 mai 2008 (€) ACTIF Montants PASSIF Montants Immobilisations