ETUDE DE MARCHE

I/PRESENTATION DE L'ENTREPRISE
II/ANALYSE INTERNE/EXTERNE DU MARCHE
III/MISE EN PLACE D'UNE STRATEGIE COMMERCIALE

I/PRESENTATION DE L'ENTREPRISE

A/ Contexte, Environnement
1/Le Service
Il s'agit d'un service rendu aux entreprises,la prestation vise 2 objectifs principaux:
1- Aide et clé majeure du Développement commercial de l'entreprise
2- Définition ou redéfinition claire et pertinente du Positionnement/Image de l'entreprise

2/Le Prix
La prestation est adaptée aux entreprises, elle est fonction de la taille de l'entreprise, de son budget et du type de service inscrit dans le temps. Il peut s'agir d'actions ponctuelles ou d'une stratégie de long terme s'inscrivant dans une collaboration réfléchie et précise.
Soit:
Une action ponctuelle choisi dans le panel des services proposés. Un forfait proposé incluant des services pour un contrat durable.

Chaque entreprise fais le choix le mieux adapté à sa demande. _ L'action sera facturée à chaque prestation effectuée selon la grille de prix et de manière standard. Les forfaits sont adaptés à l'entreprise . 3/La cible
Les PME sont visées et concernent 3 secteurs d'activités: la Restauration, les Domaines Viticoles,cavistes, le Domaine artistique.
Pourquoi?
1- Restaurant: Vive demande, le secteur est touché par la crise et n'a pas les moyens financiers et humains d'intégrer un chargé de communication à temps plein. Cela représente une trop lourde charge dans un secteur ou les charges salariales coutent chèrent. Pourtant un restaurant si il veut vivre et faire la différence doit communiquer et être force de proposition événementielle.

2- Caves: Idem, prises par la crise et l'expansion mondiale du marché, le marché des vins et spiritueux français a du mal à se relever et trouver des nouveaux arguments marketing.

3- Artistes:Les écoles de musiques, les groupes locaux ont bien du mal à se faire connaître et ont un budget restreint en communication. Il est