Veille marketing : Oxybul

Oxybul Eveil et Jeux, anciennement appelé Fnac Eveil et Jeux, a été racheté par ID groupe en 2010. En effet, la dirgieante Magaret Milan estimait que le développement a été atteint (multiplication du CA par 3 en une dizaine d’année). C’est donc dans un but d’accélération du développement et d’amplification de sa croissance que la filiale a été vendue le 9 juillet dernier à un groupe spécialiste du marché de l’enfant : ID group. En effet, cette entreprise est spécialiste de l’univers de l’enfant de 0-14 ans, grâce à de nombreuses marques telles que : Okaïdi, Obaïbi et Jacadi. De plus, sa présence dans 60 pays permettra au groupe d’accélérer le développement d’Eveil & Jeux à l’international.
C’est donc dans un contexte de transition entre deux entreprises, ayant des valeurs communes et des savoirs faires complémentaires, que nous nous demanderons comment la stratégie de veille marketing est assurée ?

1. Diagnostic
1.1. Diagnostic externe
1.1.1. Analyse du macro environnement

Politique et Juridique : L’entreprise doit se soumettre aux normes de sécurité européenne des jouets ainsi qu’au Décret n° 2010-166 du 22 février 2010 relatif à la sécurité des jouets (cf annexe). Les principales mesures de ce texte consistent à demander aux responsables de la mise sur le marché de réaliser préalablement une analyse des dangers possibles, à interdire l’utilisation d’un certain nombre de produits chimiques dangereux dans la composition des jouets, à clarifier les obligations d’étiquetage pour avertir les parents des risques potentiels et à préciser les responsabilités des acteurs tout au long de la chaîne de commercialisation pour faciliter la surveillance du marché.

Economique : Le marché du jouet a atteint 2,95 milliard d’€, en croissance de +3% (Panel Consommateurs NPD), ce qui classe la France comme 1 er marché d'Europe, juste devant le Royaume-Uni (2,90milliard d’€) et l’Allemagne.

Sociologique :

Tendances de consommation :