Commerce International
Cas JacquetSommaire
Sommaire
…………………………………………………………………………………………………
…….. p- 2
Introduction…………………………………………………………………………………
………………….. p-3
I – étude et positionnement de l’entreprise Jacquet à l’international………………. p- 3
1.1– Diagnostic interne de l’entreprise
Jacquet…………………………………….. p-3
1.2- analyse de l’environnement des deux pays……………………………………. p -5
1.3- matrice de pondération…………………………………………………………………...p-8 II- modalités stratégiques de pénétration du marché
mexicain…………………………p-18 …afficher plus de contenu…

Au début des années 2000 l'entreprise réalisait un chiffre d'affaire de 100 millions d'euros. Elle a sût se développer, et obtenir un avantage concurrentiel grâce à ces nombreuses innovations. Elle a par exemple inventée le pain grillé en 1885 et la 1ère biscotte ronde en 2000. Le succès de l'entreprise
Jacquet au niveau national l'a incitée à entamer une démarche internationale.
Elle a aujourd'hui le choix entre deux marché cible, Hong-Kong et le Mexique. Du
Mexique ou de Hong-Kong, quel marché sera le plus pertinent et le plus profitable pour l'implantation de l'entreprise Jacquet?
Dans une première partie nous verrons l'étude et le positionnement …afficher plus de contenu…

Il parais donc nécessaire de déterminer quelles sont les opportunités et quelles sont les menaces que l’on pourra rencontrer dans chacun des pays, en l’occurrence ici, le Mexique et Hong Kong.
1.2- analyse de l’environnement des deux pays
A - Diagnostic externe de l’entreprise pour le Mexique :
Le but ici est d’analyser les pays sur lesquels on souhaite s’implanter. Il s’agit donc ici de déterminer quelles sont les opportunités et le menaces qu’offre le pays.
Le Mexique est un marché relativement vaste car ce pays a une population très nombreuse ; ainsi Mexico est considérée comme la seconde plusgrande conurbation mondiale. Une caractéristique qui c’est largement