Étude de l’impact de la Marque Employeur sur la Démographie des entrepriseset en collaboration au sein de l’
MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES
Rédigé dans le cadre d’un double diplôme : le Master MAE à l’EM Strasbourg et le diplôme d’ingénieur à l’ENGEES
Année Universitaire 2018-2019 .
Étude de l’impact de la Marque Employeur sur la Démographie des entreprises
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Soutenue le 5 septembre 2019
Par Claire Guillot-Gautier
JURY
Directeur de Mémoire
Yves Châtelet, DRH Bio-Rad et intervenant …afficher plus de contenu…

Comme le souligne une étude menée en 2013 par Gallup “70% de l’engagement des équipes dépend de la qualité de la relation managériale”.
Pour que la qualité des relations managériales s’améliore, l’évolution des méthodes de recrutement, de gestion de carrière et de compétences est nécessaire. Ces évolutions sont progressives et par moments devancées par l’évolution des attentes des collaborateurs. En effet, les plus jeunes générations qui arrivent sur le marché du travail 1 depuis ces dernières années ont des exigences que les entreprises découvrent. À ce constat vient s’ajouter la place grandissante qu’occupe Internet dans ces …afficher plus de contenu…

● Les interdits servent notamment à préserver l’image de l’entreprise autant en interne (engagement) que vers l'extérieur (attractivité et réputation)
Cet ensemble d’éléments varie d’une entreprise à l’autre et se questionner à leur sujet est un bon début vers la compréhension de l’identité de l’entreprise.
III.1.2. Comprendre l’identité
Après avoir détaillé le concept de culture d’entreprise, vient la question « Qui est cette entreprise ? » et chaque parties prenantes peut exprimer une vision perçue.
Le modèle de Soenen et Moingeon présente les cinq identités que toute structure 33 collective peut comporter