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Pages: 11 (2738 mots) Publié le: 24 mars 2012
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Département d’organisation et ressources humaines École des sciences de la gestion Université du Québec à Montréal


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À remettre par au plus tard le 18 janvier 2012 à 12 heures (midi) par courriel à l’adresse suivante

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Nommez votre fichier en suivant l’exemple suivant : Cas 1.5 prénom nom de famille.doc

Une copie papier doit également être remise au début du cours le18 janvier 2012. Le rapport doit être présenté dans un français clair et précis. Il faut citer la source précise quand on réfère à une disposition légale ou toutes autres sources. Le rapport de cas présentant les réponses aux questions doit être d’un maximum d’une (1) page format lettre, à interligne et demi, police 12 et marges de 2.5 cm.

© Jean-Claude Boivin, Normand Ducasse et FrédéricGilbert

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• Expérimenter les mécanismes d’accréditation et certains effets juridiques de l’accréditation.

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Dans le cadre d’un BBQ qui réunit une vingtaine d’employés (informaticiens, secrétaires, adjoints administratifs, techniciens) de l’entreprise XYZ sise au 2222 Notre-Dame à Laval, des discussions ont lieu sur l’attitude et le comportement du propriétaire et gestionnairede l’entreprise comptant 42 employés en plus des deux (2) propriétaires qui sont informaticiens, des quatre (4) cadres (gérants) et des deux directeurs. Pierre et Francine se plaignent de ne pas avoir eu la même augmentation de salaire que tout le monde. François et Charles n’ont pas reçu pour leur part d’augmentation depuis deux (2) ans alors que le patron change sa Mercedes à chaque année.Normand et Lisa craignent la réaction de l’employeur et se demandent ce qu’ils feraient s’ils étaient congédiés. Vincent et Catherine qui se disent loyaux envers le propriétaire, admettent que le nombre de semaines de vacances varie d’une employée à l’autre sans raison. Joëlle n’a pas eu la promotion de chef d’équipe qu’il espérait et croit que l’employeur a été injuste à son égard. Tim et Laurencefont remarquer que les techniciens en informatique de leur concurrent l’entreprise WQW qui eux sont syndiqués, reçoivent 5 000$ de plus par année. En somme, plusieurs sont frustrés et considèrent que la syndicalisation est une avenue possible. Ils demandent à Lisa de faire des démarches en ce sens. Lisa a décidé de s’impliquer pour former un syndicat

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1. Pour se syndiquer, il fautque les salariés aient le même motif 2. Une assemblée syndicale est nécessaire pour établir le nom du syndicat 3. Afin de sauver du temps, Lisa qui s’occupe de faire signer les cartes de membres, peut elle-même payer les 2 $ exigibles et se faire rembourser plus tard après l’accréditation.

4. Lors de l’assemblée, il n’est pas nécessaire de déterminer que l’unité de négociation visera tous lessalariés de l’entreprise XYZ, sise au 2222 Notre-Dame à Laval 5. Lisa croit qu’elle peut déposer une requête en accréditation et obtenir l’accréditation avec 22 cartes de membres dûment signées.

6. Normand qui s’est impliqué au début, lors de la signature des cartes (toujours en dehors des heures de travail et jamais sur les lieux du travail) a été suspendu une semaine sans salaire pourdécourager les autres salariés de s’impliquer. Face à cette suspension, il n’a aucun recours. 7. L’employeur a demandé à la Commission des relations de travail et devrait obtenir que les quatre (4) gérants qui donnent des directives et disciplinent les salariés, fassent partie de l’unité d’accréditation. 8. Suite à l’accréditation, Lisa la nouvelle présidente du syndicat envoie une note à l’employeur luidemandant de prélever 1,2% du salaire en guise de cotisation syndicale. Suite à l’intervention de salariés non membres

© Jean-Claude Boivin, Normand Ducasse et Frédéric Gilbert

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du syndicat, l’employeur croit qu’il est en droit de ne pas prélever des cotisations syndicales pour les non membres 9. Suite à l’obtention de l’accréditation, le syndicat n’est pas tenu de défendre les...
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