Chapitre Favoriser l’engagement au travail

I. La prise en compte de la personnalité et des valeurs au travail :
1.1 La personnalité :
C’est le profil global d’un individu : combinaison de traits qui font de lui un être unique dans sa manière de se comporter et d’entrer en relation avec autrui.
a. Les facteurs déterminants de la personnalité :
Lien entre hérédité/personnalité/environnement hérédité environnement
Les influences de l’hérédité et environnement équivale : Hérédité/génétique
Sexe
Facteurs culturels : pays
Facteurs sociaux : éducation, relation sociale, religion
Facteurs conjoncturels : démonstration ou pas

personnalité
b. La personnalité et l’image de soi : la dynamique de la personnalité est la façon dont un individu intègre et organise toutes les composantes et tous mes traits de sa personnalité
La dynamique fait que la personnalité ne se réduit pas à la somme des traits qui la composent
L’image de soi est la conception que chacun se fait de son identité sociale, physique, spirituelle et morale. N’est pas forcement celle que les autres nous renvoient
L’image comporte 2 dimensions importantes :
L’estime de soi : ou sentiment de compétence : opinion que chacun se fait de soi en fonction d’une autoévaluation générale et déduit une opinion personnelle.
Le sentiment de compétence est la conviction intime qu’un individu a, de pouvoir accomplir avec succès une tâche déterminée.
c. Quelques modèles théoriques de la personnalité :

1. L’indicateur typologique de Myers-Briggs ou acronyme MBTI (outil d’investigation de la personnalité le plus utilisé dans le monde). élaboré dans les années Katarine Briggs et Isabel Myers a partir des travaux du psychanalyste Jung 1921,sur ce qu’il a appelé les types psychologiques.
Questionnaire d’une centaine de questions sur ce que ressent ou font habituellement les gens dans des situations diverses
Classement des individus selon une typologie fondée sur 4 caractéristiques fondamentales er