Fiche de veille
Parmi les veilles les plus culminantes pour une entreprise se pose la veille de la concurrence dans la mesure où elle permet de bien maîtriser la stratégie pour se défendre et être toujours en mesure de la turbulence de l’environnement concurrentiel.
Cette veille consiste à produire des informations utilisables pour les décideurs pour qu’ils puissent prendre des décisions éclairées qui aideront l’entreprise à rester à l’avant-garde du milieu des affaires et en avant de la concurrence.
Quel est notre objectif ?
Accroître notre avantage concurrentiel, détecter et éliminer les mauvaises surprises ou trouver de nouveaux débouchés grâce à un nouveau produit ou à un nouveau marché cible.
Quels sont nos concurrents ?
Il est primordial de définir les concurrents potentiels et leur position sur le même marché ; il faut s’informer sur leurs activités ; leurs opérations de recherche et de développement ; leur capacité en matière de fabrication et de recherche ; leur méthode de distribution, Leur structure organisationnelle, leur stratégie de recrutement et de dotation en personnel et leurs activités de fusion et d'acquisition. Savoir plus sur les caractéristiques intrinsèques de vos concurrents, telles que leurs forces, leurs faiblesses et leur culture d'entreprise.
Présentation de la fiche de veille
|Présentation générale de l’entreprise concurrente |Identification et positionnement sur le marché |
|Taille, secteur d'activité, type de produits |Part de marché et produits concurrents, prix de vente ; promotions… |
|Culture de l'entreprise concurrente |En matière de Qualité, Satisfaction, Transparence, Développement et |
| |Proximité, et toutes les valeurs sur lesquelles ce concurrent est |
| |fondé.