LA LOLF , SUCCES ou PIS- ALLER ?
Les déficits publics sont des phénomènes économiques sur lesquels les gouvernements n’ont pas de prise réelle
Car il n’y a pas de maitrise des recettes ( sans changement de fiscalité ou de croissance économique)
Alors on s’essaie à des prises sur les dépenses , c’est l’objectif essentiel de la LOLF .
Mise en place pour améliorer la transparence de la dépense publique et permettre une plus grande maitrise de celle-ci, la lolf , est –elle vraiment le cadre espéré pour le budget de l’Etat ? Après son application dans le temps et le passage de la théorie à la pratique peut –on conclure que la lolf affiche un franc succès et qu’elle atteint les buts recherchés ou bien la lolf est -elle une solution à laquelle on a recours, faute de mieux , et est-elle donc un pis aller à la gestion ancienne
I/ réussite ; SUCCES
On peut alors se demander si la lolf aide à mieux maitriser les dépenses.
-avec la nouvelle architecture budgétaire
-le contrôle des parlementaires qui sont enfin en mesure de contrôler l’efficacité de la dépense publique (mission de contrôle) ?
-un budget lisible par tous (par agents de l’Etat et par les contribuables)
-une nouvelle chaîne de responsabilités
On enregistre dans certaines administrations des résultats encourageants suite à la globalisation des crédits
- Meilleure gestion des achats
- Pilotage plus fin de la masse salariale
- Marges de manoeuvre plus grande pour utilisation des surplus dégagés (investissements judicieux)
La nouvelle comptabilité publique permet d’analyser le coût des différentes actions de l’administration
Cependant la liberté de gestion pour l’administration, est la contrepartie d’un engagement sur des objectifs de performance ;
Agissant sur la transparence, la lolf permet d’analyser de façon critique les budgets a/ sur la transparence b/sur la recherche de l’efficacité

II/ MOINDRE SUCCES : On attendait une amélioration réelle de la