Fonction rh
But : -Créer de la valeur
-réduire les coûts de fonctionnement
-redimensionner l’effectif RH
-utiliser les technologies du SIC (stratégie, objectif, déroulement)
-déléguer les activités (=externaliser), il peut s’agir du service comptabilité, service export
-créer un avantage compétitif
Le DRH est un partenaire d’affaire, il doit connaître les différents services afin de savoir où il faut du personnel.
SIRH : Système d’informations des RH.
Il s’agit d’un système qui regroupe les informations RH tel que la demande de congé, demande de formation etc.… Afin de communiquer avec l’équipe des moyens informatiques sont mis en place. Le SIRH permet au RH de définir les postes vacants.
Avantages : -gain de productivité
-gain de temps
-qualité des décisions
-meilleur productivité d’anticipation (raccourcis sur les événements).
Informatisation de la fonction RH :
5 étapes : -Une seul poste de travail doté d’un micro ordinateur
-Mise en réseau de quelque micro-ordinateur
-la hiérarchie accède aux données
-le salarié peut consulter les données qui le concernent (LSRH : libre-service RH)
-L’entreprise se dote d’un portail RH
L’e-RH :
But : Responsabiliser chaque salarié et faire porter sur le salarié une partie des tâches.
Rôle : Partenaire d’affaire et permet le transfert des compétences vers la base opérationnelle.
LSRH :
But : -Créer une égalité organisationnelle
-responsabiliser le salarié
-favoriser le partage et l’échange
-Diminuer la hiérarchie=> plus de contact
-Soulager le service RH en permettant aux salariés de gérer seul
-Renforcer les missions
Inconvénient : -le salarié est plus exigeant
-Formation du personnel pour ce moyen de communication
Exemple : -Casino avec Intranet : requête RH
-Renault avec Intranet : offre d’emploi interne et gérer les effectifs de la formation
Organisation de la DRH :
Objectif : Création de la valeur ajoutée c'est-à-dire obtenir un avantage
Afin de créer cette objectif il faut :-centraliser