A)- PRESENTATION DE L’OUVRAGE o Titre : Le guide du manager d'équipe o Sous-titre : Les clés pour gérer vos ressources humaines o Éditeur : Editions d'Organisation o Auteur : Jean louis Viargues o Parcours de l’auteur : ➢ directeur des ressources humaines au sein d'un grand groupe pendant 15 ans, où il a conduit la décentralisation des ressources humaines auprès des unités opérationnelles. ➢ Il enseigne également à HEC, à l'ISA, à l'ENSPTT, à l'ESC Bordeaux, etc. ➢ Il est à la tête de trois entreprises dont l’une est consacrée au conseil en gestion des ressources humaines et au développement du capital humain. o Collection : Institut Manpower o Date de parution (2éme édition) : 2002

B)- PLAN DE LA SYNTHESE D’OUVRAGE :
I-) Conseils pratiques pour activer la dynamique au groupe I-1) Règles de bases du management I-2) Outils professionnels pour dynamiser le groupe I-3) Rôle de l’information et de la communication dans la gestion du groupe
II-) Les méthodes pour l’évaluation des collaborateurs, leurs progressions et la décision de leurs rémunérations II-1) Evaluation des données relatives au projet II-2) Système de rétribution des collaborateurs II-3) Rôle du manger dans l’évolution des ses collaborateurs
III-) Les outils opérationnels pour le recrutement et le licenciement dans l’entreprise III-1) Analyses préalables au recrutement et prévention contre la séparation III-2) Intégration d’un collaborateur dans l’équipe III-3) La séparation d’un membre de l’équipe

C)- Rédaction :

Introduction :

De nos jours, les ressources humaines ne cessent de prendre de l’ampleur auprès des sociétés et entreprises désireuses de s’affirmer et d’évoluer dans un marché de plus en plus concurrentiel. Ces acteurs ont compris que leur réussite dépend essentiellement de la qualité du travail