Gerer une equipe

1357 mots 6 pages

A)- PRESENTATION DE L’OUVRAGE o Titre : Le guide du manager d'équipe o Sous-titre : Les clés pour gérer vos ressources humaines o Éditeur : Editions d'Organisation o Auteur : Jean louis Viargues o Parcours de l’auteur : ➢ directeur des ressources humaines au sein d'un grand groupe pendant 15 ans, où il a conduit la décentralisation des ressources humaines auprès des unités opérationnelles. ➢ Il enseigne également à HEC, à l'ISA, à l'ENSPTT, à l'ESC Bordeaux, etc. ➢ Il est à la tête de trois entreprises dont l’une est consacrée au conseil en gestion des ressources humaines et au développement du capital humain. o Collection : Institut Manpower o Date de parution (2éme édition) : 2002

B)- PLAN DE LA SYNTHESE D’OUVRAGE :
I-) Conseils pratiques pour activer la dynamique au groupe I-1) Règles de bases du management I-2) Outils professionnels pour dynamiser le groupe I-3) Rôle de l’information et de la communication dans la gestion du groupe
II-) Les méthodes pour l’évaluation des collaborateurs, leurs progressions et la décision de leurs rémunérations II-1) Evaluation des données relatives au projet II-2) Système de rétribution des collaborateurs II-3) Rôle du manger dans l’évolution des ses collaborateurs
III-) Les outils opérationnels pour le recrutement et le licenciement dans l’entreprise III-1) Analyses préalables au recrutement et prévention contre la séparation III-2) Intégration d’un collaborateur dans l’équipe III-3) La séparation d’un membre de l’équipe

C)- Rédaction :

Introduction :

De nos jours, les ressources humaines ne cessent de prendre de l’ampleur auprès des sociétés et entreprises désireuses de s’affirmer et d’évoluer dans un marché de plus en plus concurrentiel. Ces acteurs ont compris que leur réussite dépend essentiellement de la qualité du travail

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Le management est à l’œuvre, tant dans le secteur privé que public et touche tous les domaines d’activités : de la production à la comptabilité, en passant par la recherche ou les ressources humaines. Il est l’art d’atteindre un certain niveau de performance à partir de ressources dont dispose l’organisation : ses hommes, son budget, ses machines et ses technologies… Aujourd’hui, ce terme est aussi utilisé dans le domaine des sports, où le manager est la personne qui gère les intérêts d’un sportif o entraîne une équipe. Qu’est-ce qu’une équipe ? Une équipe est un groupe de personnes travaillant à une même tâche ou unissant leurs efforts dans le même dessein.….

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qualités que doit posséder un bon manager. Ensuite, nous verrons qu’il existe différentes méthodes de management et pour conclure, nous essaierons de déterminer quelle méthode de management obtient les meilleurs résultats. Deux dimensions sont à prendre en compte concernant le rôle du manager : *La dimension humaine : Etre un bon manager, c’est avant tout savoir animer et motiver une équipe.….

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Le manager doit fédérer les salariés en établissant des liens entre les tâches quotidiennes et les objectifs à moyen et long terme, animer les équipes, motiver les collaborateurs et conduire le changement pour gagner en efficacité. 3 Complétez le schéma ci-dessous. 2 1 Référentiel Objectifs et limites • Le management: objectifs, modalités, caractéristiques. • Caractériser les différents types d’animation et de direction de l’entreprise. • Montrer la nécessité de l’information et de la communication.….

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Chapitre 2 : la logique Managériale I. Le Manager 1. Le rôle du manager Direction relationnelle Organisation En s’appuyant sur le système d’information, le manager doit diriger et gérer l’entreprise rationnellement, c’est à dire : organiser ses activités, fixer ses objectifs, bâtir des stratégies pour accroitre la rentabilité de l’entreprise, doit optimiser l’utilisation des ressources humaines, matérielles technologique et financière dont dispose l’entreprise : Cela se fait en plusieurs étapes : 1.….

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Le responsable de cette équipe est nommé généralement le manager (qu’il soit bon ou mauvais) de l’équipe. Exemple de managers en entreprise: - Directeur général: Gère le comité exécutif (DRH, DAF, etc…). C’est un manager et au même temps il occupe la fonction de directeur général; - Directeur des Ressources Humaines: Gère des collaborateurs sous sa responsabilité (Recrutement, formation, administration du personnel, etc.). Il est….

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- Gérer son équipe Ses horaires de travail sont de 8heures à 21heures30, le manager Mr Gilles a fait une école de management. Ce qu’il aime le plus dans son métier et que pour lui chaque jour est différent et enseigner son savoir aux autres employés. Ses principales satisfactions sont : - La satisfaction du client - Satisfaction d’entreprendre - La satisfaction financière LE CAFE DU ROI RENEE, AIX-EN- PROVENCE. Son activité principale : - Servir la clientèle - Seconder ses co-équipiers - Gérer le service (roulement sur 2 équipes)….

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GUILLAUME CHANTEUX Fiche de Lecture UV C1 Année 2004/2005 Le Manager idéal n'existe pas Ce que manager veut dire Eric DELAVALLEE Préface de Pierre MORIN Editions d'organisations - 2005 SOMMAIRE BIOGRAPHIE DES AUTEURS 2 POSTULATS 2 HYPOTHESES 3 MODES DE DEMONSTRATION 3 RESUME 3 Préface (de Pierre MORIN) 3 Introduction 4 Partie 1 : Le manager, son rôle, son texte, ses répliques 5 Partie 2 : Le management, mise en scène et décor 11 Partie 3 : Et demain, changement de programme ?….

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