Gestion de stocks

Pages: 3 (554 mots) Publié le: 16 mai 2011
RECOMMANDATIONS EN GESTION DU STOCK MAGASIN SMB

Rupture de stock au magasin SMB : causes et moyens de prévention

Un produit est en rupture de stock lorsqu’il est impossible de satisfaireimmédiatement à une demande exprimée.
Deux cas se présentent alors :
✓ Stock-produit nul,
✓ Demande supérieure à la quantité en stock.

Le stock joue un rôle nécessaire de régulation dansl’entreprise et lui permet d’assurer son activité principale. Malheureusement, le stock est également la traduction visible de beaucoup d’inefficacités. Au cours de notre analyse sur la gestion du stockdes pièces de maintenance, différentes causes ont été relevées pouvant conduire à une rupture du stock.
La détermination du stock juste nécessaire nous amène donc à anticiper en mettant en place desbarrières de sécurité maîtrisant l’impact de ces causes sur les prévisions faites.
[pic]

LOGIGRAMME DE CAUSALITE D’UNE RUPTURE DE STOCK
|TABLEAU DE CAUSALITE D’UNE RUPTURE DE STOCK|
|Eléments initiateurs|Eléments indésirables ou courants |Barrières de sécurité |
|Ecart stock machine etstock physique | |Renforcer la procédure de sortie des pièces (volet suivi du stock, surtout en cas |
|| |d’emprunt ou de prêt à rembourser en pièce)|
|Hausse de la consommation |Emprunt de la SIR |Identifier les pièces régulièrement empruntées par la SIR...
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