Cours Entrepreneuriat, L3 Management
Chapitre 1: Concepts clés
I. Entreprise, entrepreneuriat et entrepreneur :
I.1. L’entreprise:
Il existe plusieurs définitions de l’entreprise. On constate que:
L’entreprise est une structure productive:
L’entreprise est une unité de production
L’entreprise est une unité de répartition
L’entreprise est un groupement humain:
L’entreprise est une organisation
L’entreprise est une cellule sociale
L’entreprise est un centre de décision
I.2. L’entrepreneur :
Dans une perspective économique, est entrepreneur «toute personne qui dirige une entreprise pour son propre compte, et qui met en œuvre les divers facteurs de production (agents naturels, capital, travail), en vue de vendre des produits ou des services ».
Le projet entrepreneurial peut être stimulé par des motivations internes (désir d’autonomie et d’indépendance) ou par des motivations externes (les encouragements, les incitations).
Les motivations « push » : le futur entrepreneur est poussé par différents mobiles (déplacement, licenciement…) à lancer son projet entrepreneurial.
Les motivations « pull » : l’entrepreneur est attiré par des opportunités d’affaires (partenariat, etc.).
L'entrepreneur a une histoire: éducation, expériences, tissu relationnel, des aptitudes (confiance en soi, ténacité, esprit d'initiative et de compétition, capacité d'adaptation, attitude face à l'innovation et au risque, engagement personnel) et des besoins (besoin de sécurité, de statut, de réalisation de soi, de pouvoir, etc.). De ces caractéristiques, les auteurs, adoptant chacun de ses critères ont donné les différentes typologies des entrepreneurs.
I.3. L’entrepreneuriat:
L’entrepreneuriat est un champ de recherche très riche et multidisciplinaire.
Le concept de l’entrepreneuriat occupe une place particulière dans le monde de la recherche universitaire ; et la difficulté réside à donner une définition au concept. Cette difficulté est le résultat du fait que les