Gestion hotelliere
LES ACHATS 19 oct
APPROVISIONNER C’EST :
Mettre à disposition d’une entreprise des biens, tels que les denrées périssables et parfois des services, nécessaires à son fonctionnement. Cette mise à disposition des produits doit être réalisée
Au juste moment (Gestion des délais fournisseurs, …) En juste quantité (Gestion du prévisionnel et de l’activité de l’entreprise En juste qualité (Mise en place d’une réception de marchandise stricte, …)
Aussi le bon approvisionnement doit avoir le soucis de répondre aux trois critères suivants :
Satisfaction de la clientèle
Qualité des produits
QUALITE
Satisfaction des investisseurs
Coût matière maitrisé
Satisfaction du personnel
Pas de rupture de stock
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Pierre VAILLANT
LES ACHATS 19 oct
Stratégie d’achat Objectifs Améliorer la qualité servie dans l’assiette Diminuer le coûts des achats
Il est possible de déduire de cette stratégie différents thèmes
Meilleur rapport Qualité/Prix
Capacité à servir X couverts en un labs de temps
Selon le style de restauration choisi
L’équilibre et la variété des menus sont impératifs
Le coût de revient doit demeurer faible
Stratégie d’achat
Satisfaction de la clientèle
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Pierre VAILLANT
LES ACHATS 19 oct
« ACHETER » IMPLIQUE UNE SERIE D’OPERATION QUE L’ON PEUT REGROUPER EN 8 PHASES TYPES
1) - PHASE EVALUATION DES BESOINS
2) - PHASE CONNAISSANCE DES PRODUITS : SAISONS DENREES PERISSABLES....
3) - PHASE CONNAISSANCE DES LOCAUX : VOLUMES STOCKS NEUTRES, REFRIGERES, CAVE...
4) - PHASE ADMINISTRATIVE 5) - PHASE ‘‘PREPARATIONNELLE’’ LANCEMENT DES OPERATIONS
6) - PHASE UTILE (RECEPTION)
7) - PHASE STOCKAGE
8) - PHASE PAIEMENT
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Pierre VAILLANT
LES ACHATS 19 oct
FONCTION ACHAT
LISTE DE MARCHE CONNAISSANCE COUT MATIERE
FICHE TECHNIQUE
FONCTION