Chapitre 1 : la place de l’homme dans l’organisation
Section1 : l’Homme comme facteur de travail
Les facteurs de production sont les moyens utilisés par l’entreprise pour produire dont on a les facteurs liés à la main d’œuvre appelés facteur travail et les facteurs liés au matériel appelés facteur capital.
Le facteur travail correspond à l’ensemble des activités intellectuelles ; manuelles organisés par l’homme pour produire des biens et services.il s’analyse selon deux aspects :
Aspect quantitatif qui permet d’identifier l’effectif (tous les salariés liés à l’entreprise) et la durée de travail au sein de l’entreprise.
Un aspect qualitatif qui se détermine par l’acquisition d’une formation avec l’investissement dans le capital humain pour avoir un personnel compètent et motivé.
A-Fondements de l’approche traditionnelle de l’Homme
La main d’œuvre est abondante et peu d’exigence concernant les qualifications
Le poste à combler ne demande pas de grandes compétences et tout salarié est apte à l’occuper
La manière de considérer le personnel ignore les pénuries et les besoins de la main d’œuvre.
La main d’œuvre est un bloc homogène et le comportement de l’employé est stéréotypé et le gestionnaire doit l’amener à servir l’intérêt de l’entreprise.
La main d’œuvre est un cout ; considérée comme charge pour l’entreprise
Les préoccupations techniques et économiques l’emportent sur les considérations humaines.
B-Manifestations ou revendication de l’approche traditionnelle de l’homme.
Homme est un simple facteur de production subordonné aux contraintes du processus productif (Taylor)
Coupure entre le travail de conception et la décision de travail d’exécution (Taylor)
Utilisation du chronomètre et tout geste doit être productif (Taylor)
Division du travail en taches élémentaire (Taylor)
Automatisation des taches parcellisées (Ford)
Construction de lieux de production uniques
La productivité dépend de la rationalisation de l’organisation du travail
Pas de