Gestion des ressources humaines dans secteur privé
Principe de la carrièreCaractéristiques de l’organisation bureaucratiqueCorps, grades, classes, échelons, indices, grilles indiciairesPromotion interne, choix, liste d’aptitude, tour extérieurNotation, évaluationParitarisme6. MobilitéMutationDétachementPosition hors cadresMise à dispositionDisponibilité7. Service faitPrincipe de comptabilité publiqueAbsence de service faitConséquences sur la rémunérationCongés annuels, maladie…8. EgalitéAccès à la FPOrganisation des concoursEgalité des sexesNon discrimination (opinions politiques, question de la nationalité)Egalité de …afficher plus de contenu…
Evaluation et notationFondamentale pour les carrièresIllusoire comme moyen de gestionPas de caractère contraignantCondition du licenciementImpact variable suivant la taille de l’entreprisePublicPrivé5. La rémunérationUn caractère mécaniqueL’absence de variabilité réelle du traitementUn facteur de découragementCC (1963) : « La fixation des rémunérations salariales… relève de contrats librement passés entre les employeurs et les salariésMinima légaux et minima conventionnelsInterdiction des pratiques discriminatoiresUn moyen réel de stimulationPublicPrivé6. Mobilité et révisionMobilités statutairesStatutObligationMobilité contractuelleAvenants au contrat de travailRefus de mobilité, parfois une fautePublicPrivé7. La disciplineUn emploi aisé pour des résultats aléatoiresLe conseil de discipline paritaireLe pouvoir disciplinaire de l’employeurLe règlement intérieurUne arme lourde d’emploi mais efficace Aucun lien obligatoire entre faute et sanction