Ggestion des ressources humaines

3148 mots 13 pages

Premier partie : histoires et actualité des ressources humaines

1-définition de GRH :

* Les ressources humaines
RH c’est l’ensemble des individus œuvrant activement dans l’entreprise, à temps plein ou à temps partiel, qui sont rémunérés pour le travail effectué. * La gestion des ressources humaines La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise.
La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en deux grandes activités :
D’un côté d'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc...). Et de l'autre le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences, recrutement, formation etc...).
La gestion des ressources humaines est enfin co-responsable de la production avec le management de la qualité.

2- les enjeux de GRh : Face aux défis économiques, sociaux et technologiques, la qualité du management des ressources humaines est un facteur clé de succès.la mobilisation optimale des RH donne à l’entreprise un avantage compétitif déterminant.
1. Les enjeux technologiques :
L’accélération du progrès technique oblige l’entreprise à adapter plus régulièrement les compétences et qualifications de ses salariés. L’intégration de ces progrès techniques est la base de la compétitivité de l’entreprise.

2. Les enjeux économiques et sociaux :

* Les enjeux économiques :

* La recherche d’une plus grande efficacité : elle s’applique dans le domaine de la gestion des RH à la fois dans son aspect quantitatif et qualitatif * L’évolution du cadre réglementaire : elle rend de plus en plus complexe la

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Adolphe sax
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Un personnage historique Carte d’identité Adolphe Sax est né à Dinant en 1814 et est mort à Paris en 1894. Son père s’appelait Charles Joseph Sax. Il possédait un atelier d’instruments à vent. Sa mère divorcée s’appelait Caterina. Ce qu’Adolphe Sax a fait :….

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Manuel Des Utilisateurs En GP RH
4289 mots | 18 pages

Bien que futur spécialiste des ressources humaines vous ne pouvez méconnaitre les facteurs de gestion et le fonctionnement économique de l’entreprise qui influent considérablement sur la sphère sociale et sur le rôle des RH. En d’autres termes c’est en maîtrisant tous les domaines de gestion de votre entreprise « virtuelle » que vous allez pouvoir développer des politiques RH adaptées et initier des projets RH pertinents. Il ne vous sera pas demandé d’être les plus rentables ou les leaders mais d’assurer avec l’aide de votre animateur la pérennité de votre entreprise et de choisir un projet RH en ligne avec vos obligations d’employeur et votre stratégie RH : Associer un métier ou plusieurs métiers….

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Hera
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héra Dans la mythologie Grecque Héra ou héré ,fille des titans cronos et Rhéa . Elle a plusieurs autres frères et sœurs: Déméter(déesse de l'agriculture), Hadès(maître des enfers), Poséidon(dieu des mers et océans)et Hestia(déesse du feu sacré et du foyer). Ils ont tous été mangé par leur père et recrachés grâce à Zeus. Elle est la protectrice des femmes et la déesse du mariage légitime,elle est aussi gardienne de la fécondité du couple et des femmes enceintes.….

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Ressources humaines
779 mots | 4 pages

Quelles différences faites-vous entre les qualités jusqu’alors privilégiées lors d’un recrutement chez Lorneau Papeterie et les compétences ? Les qualités jusqu’alors privilégiées lors d’un recrutement chez Lorneau Papeterie ne sont pas adéquates à un recrutement standard. En effet, lors d’un recrutement dit type, il est important de recruter des futurs salariés compétents pour le poste à pouvoir.….

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Bts cgo
559 mots | 3 pages

RH sont un enjeu stratégique de l’entreprise ? A. Le rÔle de la gestion des ressources humaines (GRH) QUEL EST LE RÔLE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ? B. La gestion stratégique des ressources….

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Ressources humaines
942 mots | 4 pages

I - LE CONTEXTE LA STRUCTURE GEMBUS, filiale de TP2A (Transport Public de l’Agglomération Annemassienne) basée sur ANNEMASSE, elle-même filiale du transporteur RATP Développement, est une entreprise récente, 6 mois d’existence au moment de la mission) créée à la suite de l’obtention d’un marché pour 7 ans en qualité d’opérateur urbain dédié à l’agglomération franco-valdo-genevoise. (St Julien en Genevois – Genève).. Le précédent prestataire était Touriscar du groupe Véolia Transports. L’entreprise affiche une ambition « d’entreprise socialement responsable et respectueuse du droit international » avec une devise « des salariés satisfaits font des clients satisfaits, et vice-versa » Pour répondre à cette ambition, GEMBUS s’est engagé sur : * Des objectifs environnementaux : .….

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Eme 104 cnam
793 mots | 4 pages

Introduction à la Gestion des Hommes Plan du cours : 1. Historique et évolution de la fonction : « du taylorisme à la société post industrielle » 2. Domaines économiques et sociaux : « Que recouvre exactement la fonction GRH ? » 3. Enjeux actuels : la DRH et ses clients eleonore.marbot@cnam.fr 1 Qu’est-ce-que gérer des ressources humaines ? Disposer à temps, en effectifs suffisants, et en permanence, des personnes compétentes et motivées pour effectuer le travail nécessaire en les mettant en situation de valoriser leurs talents avec un niveau élevé de performance et de qualité, à un coût salarial compatible avec les objectifs de l’entreprise.….

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Adm 1015 travail noté 1
2426 mots | 10 pages

Anne-Marie Charron 11184732 Travail noté 1 : ADM 1015 – Gestion des ressources humaines 1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation La gestion des ressources humaines (GRH) est le noyau de l’organisation. Elle regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle de ressources humaines au sein de l’organisation.….

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rapport de stage
1662 mots | 7 pages

aux enfants le nom de la roche sans la regarder. - Jeux'résume : Présenter une roche au hasard en décrivant ses caractéristiques puis demander aux enfants de trouver son nom (ex : J'ai trois couleurs, je suis grise, blanche et noir, je suis rugueuse. Je m'appelle "Granite")….

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ADM_1015_TN1
2218 mots | 9 pages

Il y a cependant une distinction importante à faire concernant ces deux termes. La responsabilité d’encadrement va de paire avec le fait que les entreprises emploient et gèrent du personnel. Par conséquent, elles ont toutes une fonction RH qui impliquent tous les cadres de l’organisation. Le service des RH quant à lui est représenté par un professionnel ou une unité qui se spécialise en RH (St-ONGE et AL., 2009, p.5).….

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Définition d'un profil de responsable RH
333 mots | 2 pages

et du management. Le RRH est aussi concerné par les restructurations, les licenciements et autres aléas de la vie de l'entreprise. Enfin il doit développer et suivre des outils adaptés : entretiens, grille de recrutement, cartographie des postes de l'entreprise. Les qualités à avoir pour un RRH sont d’être à l'écoute, avoir l'esprit de synthèse, savoir mettre en pratiques des impératifs et des directives à respecter et enfin avoir un bon sens de la communication.….

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Adm 1015 travail noté 1
2167 mots | 9 pages

La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation « La gestion des ressources humaines (GRH) regroupe l'ensemble des pratiques de planification, de direction, d'organisation et de contrôle des ressources humaines au sein de l'organisation. Plus précisément, on parle alors d'activités de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d'accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de rémunération, d'évaluation des performances, de gestion de la santé et de la sécurité, d'organisation du travail, d'administration de la convention collective, de gestion de la diversité, etc. » (St-Onge et al., 2009, p.4) Comme les mots le définissent par lui-même, les ''ressources humaines'' impliquent les humains et dans toutes organisations, ils sont une ressource qu'il faut maintenir et bien gérer si nous voulons atteindre des objectifs ensemble.….

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Eco industrielle
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UFR DE SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION Licence 3, Semestre 1 Année 2011 – 2012 ECONOMIE INDUSTRIELLE LES BARRIÈRES À L’ENTRÉE 1 Enseignant responsable : Clémence PORET Clemence.poret@univ-mlv.fr I. INTRODUCTION (1) Hypothèse de libre entrée sur le marché : - Hypothèse de la CPP Tant que le prix est supérieur au coût moyen, de nouvelles firmes décident d’entrer sur le marché (du fait des perspectives de profit possibles), ce qui conduit à une baisse progressive des prix jusqu’à élimination des profits. Conséquence : Sur le long terme, les profits des entreprises sont nulles. 2 I. INTRODUCTION (2)….

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La gpec ressources humaines
10292 mots | 42 pages

Copyright (c) Francoise MALLET Permission is granted to copy, distribute and/or modify this document under the terms of the GNU Free Documentation License, Version 1.2 or any later version published by the Free Software Foundation; with no Invariant Sections, no Front-Cover Texts, and no Back-Cover Texts. A copy of the license is included in the section entitled "GNU Free Documentation License". La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, un outil stratégique de management pour l’entreprise. INTRODUCTION Première partie : La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Section 1 : Définition de la GPEC et de ses enjeux 1.1 Définition 1.2 Les concepts de base de la GPEC 1.3 Les différentes manières d’entrer dans une GPEC Section 2 : Les étapes clés de la démarche GPEC….

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approche conceptuelle du CGS avec introduction générale
5460 mots | 22 pages

Mais pour la plupart des dirigeants, il y a antagonisme potentiel entre les missions économique et sociale de la gestion des ressources humaines (GRH). Aussi, l’efficacité de la pratique de la gestion des ressources humaines (GRH) consistera-elle à réaliser la convergence socio-économique, c'est-àdire à trouver des points de synergie et à arbitrer, au tant que faire se peut, les domaines de contradiction : mettre en exergue les points de convergence entre les projets institutionnels, qui justifient la raison d’être des entreprises privées ou publiques, et les projets individuels du personnel. Le contrôle de gestion sociale c’est un pilotage en matière de ressources humaines qui constitue une révolution, non pas dans la nature des tâches confiées aux responsables sociaux mais dans l’affirmation d’une mission stratégique au service du changement social.….

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