Introduction :
Expression des relations de pouvoir entre les acteurs de l’organisation (internes et externes), qui cherchent à influencer le système de décision afin de privilégier un intérêt et un objectif personnels.
Devenue une préoccupation majeure avec le développement du pouvoir de l’actionnaire dans l’entreprise et leur mode de financement désintermedié sur le marché financier.
Ces relations vont créer des espaces de confrontation entre deux formes de pouvoir : Le pouvoir de propriété (Les actionnaires) le pouvoir managérial (La direction de la firme)

C’est dans ce contexte que la gouvernance d’entreprise a vu le jour, afin de faire face à ce fameux problème. I. Un peu d’histoire …
La gouvernance d’entreprise est un terme qui nous revient par l’anglais «corporate governance », qui est apparu au début des années 70 sous la forme initiale d’un courant d’opinion.
Puis, il s’est développé dans les années 80 aux Etats-Unis suite à une succession de faillites vu que nombreuses entreprises n’étaient pas gérées dans l’intérêt des actionnaires.
Ce qui a suscité ces derniers à s’interroger sur la fiabilité des comptes et sur l’intégralité des rapports financiers présentés par les équipes dirigeantes. Une crise de confiance
Enfin, dans les années 90, on a assisté à la publication « des principes de la gouvernance d’entreprise », qui a mis en évidence la dualité du pouvoir au sein du conseil d’administration :

Pouvoir de contrôle de l’actionnaire Pouvoir de gestion et d’organisation des dirigeants II. Les causes d’apparition de la gouvernance d’entreprise : * La dispersion du