Laura DAMPEYROUX Justine FAVET Rémi FILOGRASSO Lucine GAUTHIER Mikaël LEO

1

1. Métiers et DAS d’HARIBO...................................................................................................3 2. Analyse du modèle PESTEL..................................................................................................5 3. Analyse de PORTER.............................................................................................................7 4. Le Marketing Mix de l’entreprise HARIBO..........................................................................9 Actuellement, nous entendons fréquemment parlé du problème de suremballage pour les produits. Il est vrai que les paquets Haribo ne sont pas vraiment utilisés complètement...........9 5. Diagnostic et préconisations pour HARIBO........................................................................10

2

1. Métiers et DAS d’HARIBO
1. Le Métier Le métier de l’entreprise HARIBO est la fabrication et la commercialisation de confiseries diverses. Créée il y a plus de 80 ans, cette entreprise familiale souhaite procurer du plaisir à des consommateurs de tous âges à travers la stimulation de l’imaginaire et des différents sens. 2. Les Domaines d’Activités Stratégiques : Les produits proposés par HARIBO répondent à différents besoins des consommateurs. Tout d’abord, les confiseries sont des produits reliés au besoin de plaisir et sont souvent associés à un moment agréable, à une célébration ou une fête. Ils répondent ainsi à un besoin de divertissement et sont considérés comme un produit ludique, amusant et distrayant. L’entreprise HARIBO cherche, par cette image à toucher un public jeune en suscitant l’imaginaire, la curiosité et la créativité des enfants. Pour cela, l’entreprise accorde beaucoup d’importance à l’aspect de ses friandises : couleurs acidulées, formes et textures particulières qui parfois rappellent des héros de dessins animés ou des goûts hors du commun. Par ailleurs, la