Ifrs et contrôle de gestion
Les impacts des normes IAS sur le contrôle de gestion
Mémoire dirigé par Olivier de La Villarmois
3ème année, option Contrôle de Gestion et Systèmes d’Information
Année 2004
Les impacts des normes IAS sur le contrôle de gestion.
Nous tenons tout d’abord à remercier Monsieur Olivier de La Villarmois, Maître de Conférence à l’IAE de Lille, qui a suivi notre mémoire de fin d’études.
Messieurs Alexandre Carlu, Consultant chez Logica, et Patrick Marissiaux, Commissaire Aux Comptes, intervenant à l’ESC Lille, qui nous ont accompagnés dans nos recherches.
L’ensemble des professionnels et plus particulièrement Monsieur Eric Vandermuere, Monsieur Antoine Pannetier, responsable du contrôle de gestion chez Bigben Interactive, Messieurs Eric Teissedre et Christophe Rey, trésorier du Groupe Eurosport qui ont fait preuve de disponibilité envers nous.
ESC Lille 2004
Elise Bréham - Geoffrey Delesalle - Raphaëlle Gey - Emilien Poggi
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Les impacts des normes IAS sur le contrôle de gestion.
Sommaire
SOMMAIRE EXECUTIVE SUMMARY RESUME MANAGERIAL INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : PRINCIPES GENERAUX I /Présentation des normes IAS / IFRS A. Contexte B. Objectifs C. Elaboration des normes et mise en œuvre II / Le contrôle de gestion et les systèmes d’information A. Présentation du contrôle de gestion et rôle du contrôleur de gestion B. Contrôle de gestion et systèmes d’information III / Analyse par norme A. Norme IAS 2 : Stocks B. Norme IAS 11 : Contrats de construction C. Norme IAS 14 : Information sectorielle D. Norme IAS 16 : Immobilisations corporelles E. Norme IAS 17 : Contrats de Location F. Norme IAS 32 / 39 : Instruments financiers G. Norme IAS 36 : Dépréciation d’actifs H. Norme IAS 37 : Provisions, passifs et actifs éventuels I. Norme IAS 38 : Immobilisations incorporelles DEUXIEME PARTIE : SYNTHESE ET MISE EN ŒUVRE I / Synthèse sur les impacts des IAS / IFRS A. Impacts sur les