Igor ansoff

1417 mots 6 pages
Tony GRUNDY

LES GOUROUS DU MANAGEMENT
Traduit de l’anglais par Larry Cohen et Brigitte Vadé

© Groupe Eyrolles, 2006 ISBN : 2-7081-3425-6

Igor Ansoff
Qui est Igor Ansoff ?
Igor Ansoff est le fondateur de la planification d’entreprise. Ses travaux sur la gestion stratégique s’étendent sur plusieurs décennies. Il est au management stratégique ce que Mick Jagger et les Rolling Stones sont au rock, et sur une durée comparable (depuis les années 1960 jusqu’à l’an 2000). C’est un des principaux théoriciens de l’école de la stratégie, qui préconise une approche plus logique et plus délibérée de la stratégie.

Quelles idées ont fait connaître Igor Ansoff ?
• l’affirmation de la planification stratégique comme processus formalisé de gestion ; • la vulgarisation de l’analyse SWOT (Strengths and Weaknesses of the Organization in the light of Opportunities and Threats in its environment, soit : Forces et faiblesses de l’organisation confrontée aux opportunités et aux menaces de son environnement) ; • l’élaboration de la matrice Ansoff (voir figure 5), qui permet de comprendre le niveau de risque qu’une stratégie de diversification est susceptible d’entraîner ; • le développement du concept d’évaluation de l’environnement – et de détection des signaux faibles –, de changements bouleversant l’environnement ; • le repositionnement de la « planification stratégique » en « management stratégique », c’est-à-dire comme partie intégrante d’un processus continu et non comme processus de planification qui se déroule une fois par an (ou moins) ; • ses polémiques avec Henry Mintzberg sur les différents avantages et inconvénients de la stratégie délibérée opposée à la stratégie émergente ;

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© Groupe Eyrolles

Trombinoscope des gourous de la stratégie
• l’analyse de l’« écart » existant entre les aspirations et l’issue probable des stratégies en cours.
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Figure 5. La matrice Ansoff

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