Implantation

440 mots 2 pages

MISSION 2

Implantation de rayon

CONTEXTE :
Le magasin Intermarché de creysse met en place une implantation de rayon dans le secteur du PGC (produit de grande consommation).

OBJECTIFS : - Augmenter le panier moyen
Augmenter le chiffre d'affaire du rayon
Intégrer de nouveaux produits et générer une plus grande marge additionnelle
Dynamiser l'offre proposée

Etapes
Contenu
Ressources
Production
- Détermination et étude du rayon de l'implatation

- Détermination du mobilier

- Détermination de l'assortiment qui servira a l'implantation

- Procéder au dépouillage du rayon tout en ne laissant qu'un facing.

- Création du squelette

- Implantation du rayon

- Installation du nouveaux ballisage et des nouveaux prix

- Suivie des résultats au cours des mois
- Pemiérement il va falloir déterminer le rayon dans lequel s'éffectuera l'implantation, ceci passeras par l'analyse de multiple critéres (Chiffre d'affaires du rayon, taille de l'assortiment proposé...).
L'opération étant déjà prévue, je dois analyse le choix du rayon.

- Le choix d'un mobilier adéguate est essentielle car ceci est le premier lien le client, il jouera donc le rôle de vitrine.

- Il faudra donc déterminer les produits a mettre a disposition du client qui diversifira le plus l'offre.

- Cette étape est essentielle pour pouvoir changer le mobilie, de plus le fait de laisser un seul facing permettra d'avoir un visuel agréable pour le consommateur ainsi que de lui laisser la possibilité de continué ses achats avant l'implantation.

- La création du squelette nous permettra de déterminer l'ensemble des modalité de l'implantation des produits dans les linéaires. Donc ceci nous permettra d'analysé si nous travaillons les produits en descente ou encore si nous le disposons sur 1,2 ou 3 rangé sur le linéaire.

- Aprés avoir éffectué toutes les taches

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n’est pas si important car leurs clients prendront le temps d'aller à la recherche des produits ou des services qu'ils proposent mais en tout cas il faut que l’emplacement ne soit pas trop loin des clients. Pour les entreprises industrielles l’emplacement choisi ne prend pas en considération le fait d’être à proximité des clients, mais ce choix se fait sur la base des facilités de transport et l'éloignement des matières premières, l'impact sur l'environnement pour les entreprises polluantes, ou de la disponibilité des ressources naturelles, donc il faut prendre en considération en premier lieu les besoins de l’entreprise car pour dans ce qui concerne les clients ce type d’entreprise peut trouver ses clients soit par relation, soit par contacts personnalisés, soit en faisant de la publicité. Donc le lieu de l’implantation est assez important et ne doit pas présenter des difficultés pour le client pour qu’il arrive au produit souhaité sinon on va perdre une partie de nos clients car ils ne sont pas toujours prêts à faire un tour pour un service ou produit même si qu’il est de qualité et qu’ils ont vraiment envie….

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doit attendre lorsqu'il demande un produit présent en rayon mais pas de la couleur qu'il souhaite par exemple. Ceci résulte donc d'un réel problème organisationnel et peut engendrer des pertes pour l'entreprise car le client ne bénéficie pas d'une vision globale de l'assortiment à cause des ruptures, de plus, lorsqu'il demande un produit à un vendeur et que celui-ci va le chercher en réserve, le client s'impatiente et s'en va parfois avant même que le vendeur ait eu le temps de revenir. Ensuite, la deuxième étape consiste à rechercher des solutions possibles: des tiroirs sont à disposition sous les placettes, il faudrait y ranger deux ou trois sacs de chaque modèle et de chaque couleur qu'il y a en rayon, et qu'ils soient déjà prêts à être exposés (c'est-à-dire qu'ils….

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