influence sociale bandura

1573 mots 7 pages
La théorie d’Albert BANDURA : synthèse
Extraits et notes de lecture issues de : COLLECTIF, 2004, De l’apprentissage social au sentiment d’efficacité personnelle. Autour de l’œuvre d’Albert BANDURA, l’HARMATTAN, 175.

« La nature humaine est en partie gouvernée par le choix que l’on fait des valeurs et des normes d’évaluation personnelle. C’est cette ressource interne d’évaluation et de guidage qui donne aux individus un sens à leur vie et c’est de là également que découle la satisfaction de ce qu’ils font. »
« Les mécanismes de valorisation personnelle déterminent en partie l’influence des rencontres qui façonnent le cours du développement social. » Albert BANDURA

Le sentiment d’auto-efficacité :
Pour BANDURA, le système de croyance sur son auto-efficacité, ou sentiment d’efficacité personnelle
(SEP), est au fondement de la motivation, du bien-être et des accomplissements humains. Pour lui, si les gens ne sont pas convaincus qu’ils peuvent obtenir les résultats qu’ils souhaitent grâce { leur propre action, ils auront peu de raisons d’agir ou de persévérer face aux difficultés.
Le sentiment d’efficacité ne consiste pas seulement { savoir ce qu’il faut faire et { être motivé. Il s’agit plutôt d’une capacité productrice au sein de laquelle les sous-compétences cognitives, sociales, émotionnelles et comportementales doivent être organisées et orchestrées efficacement pour servir de nombreux buts.
Á travers exemples et recherches tirés d’une variété de pratiques humaines (enseignement, sport, management, action politique collective), l’auteur nous démontre { quel point c’est par le partage de croyances sur leur capacité à traiter les défis et les actions ensemble que les groupes soudent leur activité collective, et dès lors, déterminent une grande partie de leurs résultats. [ … ] pour BANDURA, « les systèmes sociaux qui entretiennent les compétences de gens, leur fournissent des ressources utiles, et laissent beaucoup de place à leur

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