Introduction aux ressources humaines :
1. Histoire et enjeux de la fonction RH

I. Introduction à la fonction RH, historique et grandes périodes
Définition de la GRH : « fonction de l’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en terme d’effectif, de qualifications et de motivation.
Elle a pour objet l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient ».
(Jean-Marc LE GALL, « la gestion des ressources humaines », que sais-je ? Collection PUF)
Les différentes périodes :
De la révolution industrielle aux années 80 : service du personnel, dirigé par un directeur du personnel
A partir des années 1980 : service ressource humaines (RH), dirigé par un directeur des ressources humaines (DRH).
Dans les même temps, évolution du rôle et de la place de la gestion des ressources humaines dans les organisations :
Quantitatif : progression des effectifs de la fonction RH
Qualitatif : élargissement des missions confiées à la fonction RH et participation aux décisions stratégiques.

Origine de cette évolution :
Crise économique
Nécessité de revoir l’organisation productive du travail
S’adapter à une économie ouverte et de plus en plus internationale.

Evolution des missions de la fonction RH :
Passage d’activités administratives (paie, gestion des relations sociales, recrutement) ;
A une dimension stratégique des ressources humaines : développement du capital humain, gestion des effectifs, des savoir-faire, des compétences, de la formation, des rémunérations, des carrières, maintien de l’employabilité…

Positionnement de la fonction RH :
Business Partner : aux cotés des DG, manager, RH terrain
Participation aux comités de direction
Référence : tableau des rôles et missions de la fonction RH- la GRH Chloé GUILLOT SOULEZ Gualino Lextenso éditions.
Les modèles d’organisation du travail et leurs évolutions :